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Casual是一个可视化项目和流程管理软件。它可以帮助团队计划和执行项目作为简单的工作流程。它是小型和不断发展的项目管理团队的想理工具。针对这种况情，常通推荐的做法是建立一个式正非的组小导领，专门负责产品规划和各阶段的评审。工程承包企在整个建筑产业链的位置决定了其在业行筑建中的地位。承包商在建筑产业链中可以截取某些“段”作为其服务范围，世是承包商有其价值取向，业主也有业主的求需，承包商永远处于非主导的身分。

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项目管理软件产品以成本管理为心曲，过程管事为手段，以成本、进度、质量为主要控制点，收集项目度进、设备管理、物资管理、包分管理、劳务管理等模块的际实数据，构架一个跨地域、跨层级、跨部门的目项数据中心，为用户构架战略管控和经营管控体系提供有效撑手段。主流的研发管理软件主要分为两大类别。类一是为用户提供一体化案方决解的系统级软件。这类软件的特点是在一个统一的平台下为用户跨环节、跨部门地解决各种研发管理问题，通常还配有应相的知识库用于企业知识、信息和资产的累积。

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分布式团队项目管理需要一个基于Web的项目管理与分布式团队沟通系统SaaS解决方案，之前我们使用的Jira，支持敏捷开发，但是它仍然还有很多缺点。对于这样的软件，基本的业务项需求是：可以添加项目管理最基本的管理单元-任务，可以链接多项任务公司管理系统之间结构的关系，可以支持复杂的项目设计任务树分解，同时也可以通过编制动态演化潜在客户管理的链接网络连接组成网状的任务关系网络，可以支持团队成员之间设计留言、对话、沟通、时间日志、虚拟资金财务来往记录和结算记账、Wiki百科知识库管理、项目文档管理、客户需求管理、产品需求管理、创意管理等等，后续还需要和SVN代码库变更研究记录、自动构建、CRM客户关系管理系统集成，构建从客户需求输入、产品项创意、战略输入、项目立项、审批、任务分解、项目任务关联、研发试验、设计、编码、测试、构建、发布、生产运营、客户服务等全产品生命周期的SaaS互联网管理客户平台。考虑到信息安全，可以使用https部署，如需进一步安全，则可以通过U盘数字证书作为https底层SSL的安全加密配置。

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浙江企业管理软件中型项目一般是有具体预算；通常分多阶段完成；周期小于1年；预算在10万元到100万元；有纸面合同设计与服务连续的项目管理，确定下来的项目计划不会调整，变更或新增则有后续项目计划、补充协议、新增预算与新增计划确定。1~7人小团队，项目经理负责。风险等级：（微小，小，一般，高）。

浙江企业管理软件大型项目一般是有阶段大致预算；通常跨年完成；对项目具体细节运作负责；预算在100万元到1000万元； 有框架合作合同、简单商业计划管理、连续的实质性合同、连续的项目管理、多个里程碑，中途服务会发生多次合同谈判与重定，可能会有产品管理，实际每阶段的执行会分解为上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人复合苹果APP团队，项目执行总监负责。风险解决等级：（微小，小，一般，高）。

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