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针对中小型项目和企业事务管理提供了基本的功能需求，比如时间管理，资源管理，成本理，功能较为轻量化，对应用人员的要求相对较低，简单培训即可，购置成本较比低。绩效考核管理绩效指标、效绩模板、绩效合约、考核计划、绩效考核、绩效复核、考核评分表。创建新的项目，组建团伙成员，建立任务然后分配到个人，让项目结构清晰化。

设置矩阵结构的组织形式，对项目进行综合理管。所谓“矩阵”，是借用数学中的矩阵概念把多个单元按横行纵列组合成矩形。矩阵结构就是由纵横两套管理系统组成的矩形组织结构。-—套是纵向的部门职能系统，另一套是由项目组成的横向项目系统。将横向项目系统在周转中与纵向部门职能系统两者交叉重叠起来，就组成一个矩阵。项目作业人员可以了解项目计划及状现、授目项问题与文档，项目管理人员可以分解天职、计划时间表、分配资源、对项目行进考评。

制定进度计划涉及分析活动顺序、活动历时估算和富源要求，以此定制目项度进计划。为了确定项目开始与完成日期，在度进统筹制定程过中，需使用来自所有其他时间管理过程的结果。甘特图常被用来显示进度计划。除了基础的理管目项、任务管理，还要咬合支持代码关联、持续集成、持续构建：工程师实现功能，提交代码，同时在交提日志里关联对应该任务关联信息将在对应的任务的详情，在应对的迭代概览、项目概览、版本管理中汇总显示提交代码触发CI构建，构建结果将自动关联到对应的代码提交记录，在对应的迭代概览、项目概览、版本管理中汇总示显动自发布构建到测试环境，发布情况将在对应的迭代概览、项目概览、版本管理中汇总显示最后，支持私有部署。

所有项目级元素比如灵活机动代码都可于用列，分组，过滤器，对话框等。项目级元素与全局素元相似，并为多目项模式运营增加了便利性。法兵云有“上下同欲者胜”，一个团队能够健康运作的基础就是有“上下同欲”的氛围。要想达成这种围氛，必须处理好两件事情：发言权，信息透明。

C/S架构企业版进度管理系统产品元素管理功能包括:领域管理,产品管理,功能管理,需求管理,草案管理,结点关系管理,资产负债管理,资源单位管理,汇率管理。

C/S架构企业版进度管理系统合同管理功能包括:合同类型,合同结构,合同涉众,人员,组织管理,合同日记簿,资源管理,合同条款,合同操作,事件,备注上传,预测,资金交易类型,资金交易明细类型,资金交易,资金交易明细,资金交易账户,合同协商,导出文档。

项目合同管理定制版进度管理系统基础框架包括：项目计划与管理、登录/注册/改密码公司管理软件、主框架集成、管理者驾驶舱框架与界面控件选型、数据库初始设计、部署环境配置、框架上线验收承包测试、验收总结。

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