易水集团建筑项目管理系统经销项目跟踪软件_管理系统定制项目跟踪软件

项目管理软件系统通过云办公融合了项目管理、任务管理、MRC、考勤系统、工作报告、绩效管理、会议助手等诸多功能，让企业管理更简洁、清晰。面对着人们日益复杂和多样化要素的造价产品、物质与文化需求，以传统制造业为造价主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与招标服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来管理系统软件定制满足了人们工作80%的基本生存需求。随着信息管理软件物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的造价快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模任务链接个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

种类相对来说比较繁多，而且每家公司做的项目管理软件都有各自的特色，从整体行业上分主要有工程类项目管理软件和非项目管理件软。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人信息管理云平台、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统软件开发定制流程工作智能化按需销售生产、服务和交付产品成为可能。

项目管理最早来源于建筑工程的项目管理，之后发展成为一个具有宏观知识体系的专业学科。包括项目可行性分析，项目经济管理、项目管理十大知识领域，有：项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、采购管理、风险管理、相关方管理、沟通管理、质量管理。项目管理三角形是项目管理的框架，项目管理者需要平衡好每个角度，使项目得获最大的成功。日志理管自动拼装工作内容，可出导，方便统计汇报。预算管理是工程成本控制、物资成本管理、分包管理的要重前提。工程管理软件系统预算管理通过直接成本预算控制工程的动态成本。通过军资预算计划控制项目物资的采购。通过分包计划控制分包合同及劳务同合的签定。

按照项目模式生产和服务越来越有个性化和定制化，随之而来的各种数据和业务流程也越来越多。智能化的项目型企业在从小到大的长大过程中，越来越需要一个面向市场由订单驱动的造价项目跟踪软件来辅助人员任务链接管理公司的业务和数据。

预算管理：项目成本预算、资金计划、实际成本核算、成本监控。衡量项目是否成功，应该该看目项是否在工事允许范围内按照成本算预和进度计划，生产出客户满意的产品四因素：项目范围，本成，进度计划，客户满意度。

专为工程型企业发研的工程项目信息化综合管理平台。涵盖了从潜在项目跟踪到中标后的立项、人材机费用管理、安全管理等模块；可以帮助企业降低运营成本，高提企业核心力争竞。面向项目型公司的管理解决方案针对医药研发、生物工程、工艺技术、科学研究、能源环保等工程项目类公司，提供目项云管理管理、项目成本核算、项目文档管理等功能。

选择ERP企业管理软件重点不仅是软件技术，更重要的是产品的业务流程和管理思想，没有管理经验和管理思想、业务实操经验的管理软件系统，是空洞的、白苍的，是没有任何价值，管理系统软件不仅是软件，而更重要的是企业式模理管。项目管理涉及项目可能遇见各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。

项目跟踪软件建议使用微软Server系列操作系统(2008,2012等),同时也支持在Windows 7/10专业版、企业版上运行小规模服务。

项目跟踪软件基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap响应式设计的B/S架构，同时支持PC和手机，自适应调整尺寸和界面布局。

高风险的管理系统定制项目结果不可预知，可以完成计划的20%，并且可能会有延期，偏差范围一般在85%~200%。

一个成功的项目跟踪软件产品需要5000个左右的创意，创意来源途径有多种多样，比如：技术变革、市场、商业战略和竞争，无论是技术变革、商业战略或者竞争，最终都是通过市场信息管理云平台来决定产品的成功与否。

C/S架构企业版项目跟踪软件时间管理功能包括:任务管理,优先级管理,资源预测,日程安排,待做事,时间日志造价,时间统计。

C/S架构企业版项目跟踪软件业务功能报价在20万元（可单机数据库策划企业版），C/S架构支持扩展报价在15万~20万元左右，C/S架构集群支持报价在15万元左右，C/S多层级联集群分布式架构支持项目升级改造报价在利用15万元左右。合计报价范围在：20万~70万。

项目合同管理定制版项目跟踪软件软件开发报价：¥228,750.00【该数值为大概估算值，具体数值待管理系统软件定制商定合同确定销售具体范围时确定】

项目合同管理定制版项目跟踪软件主合同管理包括：项目计划与管理、主合同信息登记（增、删、改、查）、主合同维护（增、删、改、查）、主合同编号规则设置、主合同税费管理系统软件定制计划、主合同收款明细（增、删、改、查）、主合同开票明细（增、删、改、查）、主合同税费实际（增、删、改、查策划）、收款计划生成、主合同对账单（查）、验收工作测试、项目总结。

项目合同管理定制版项目跟踪软件费用报销管理包括：项目计划与管理、费用报销登记（增）、费用报销维护（删、改、查）、发票税费信息（增、删、改、查）、费用报销计划生成（增、删、改、查）、费用报销对账单（查）、费用报销结转（执行、查）、费用报销单综合查询（查任务链接）、费用报销成本类别的设置管理系统软件定制（增软件开发、删、改、查）、预警规则设置（增、删、改、查）、预警（执行、查）、验收测试、项目总结。

项目合同管理定制版项目跟踪软件财务管理包括：项目计划与管理、账户管理、套账配置、科目配置（成本类别、费用类别）、结算方式管理系统软件定制、税率设置、交易方(业务结算单位财务)管理(内部、外部)、账户信息管理金额计算、账户更新、资金池管理、账户之间结转、结转冲销（反结转）、承兑汇票维护、公司内部结转、公司内部结算、应收款管理、应付款管理、发票管理工作、财务入账处理-主合同收入、财务入账处理-子合同的成本、财务招标入账处理-主合同收款、财务入账处理群-主合同付款、财务入账处理-费用付款、财务入账处理-税金实际支付、财务入账处理-借款（未核销信息管理部分管理系统软件定制）、财务入账处理-白条池、财务入账处理-税、财务入账处理-毛利、反结算、资产负债表、现金流表销售、损益表、验收测试、项目总结。

项目协同管理定制版项目跟踪软件集中的采购财务和资产管理，将物资资产从群采购申请、供应商、执行、发票、物流到入库、租借、使用、调拨、处置等整个生命周期链条管理了起来，可以更好地从资产策划整个生命周期角度观察、度量、统计信息管理软件、管理、预测、分析资产资源流动与使用状况。

项目协同管理定制版项目跟踪软件合同管理包括：项目计划与管理、合同审批申请、合同履约申请、合同履约-正常事件信息、合同履约-收款、合同履约-付款、合同-风险事件或违约管理、合同-重新商定修改财务合同申请、验收测试、项目招标总结。

管理系统定制项目群基础框架与项目咨询包括：项目整体咨询、用户登录/注册/改密码、角色维护、角色对业务流程访问权限、客户公司维护(增、删、改、查)、用户组维护(增、删、改、查)、用户组对菜单页面访问权限、用户对角色的配置、用户对用户组的配置、数据库设计(约92个表,99个基本表单位)、数据备份、数据恢复、部署环境沟通与配置、B/S框架集成、功能菜单管理系统软件定制、发送短信（预留配置接口和发送功能，不包括集成测试）、发送邮件（预留配置接口和发送功能，不包括集成测试）、上线验收测试、验收总结、用户基本信息(改、查)、文件存储(类型、目录、数据库设计)、系统参数(改、查)、节假日财务维护、用户各类消息通知汇总通知显示框架要素。

项目成本预算是进行项目成本控制的基础，它是将项目的成本算估分配到项目的各项具体工作上，以确定项目各项工作和活动的成本定额，制定项目成本的控制标准，定规项目以外本成的划分与用使规则的一项项目管理事情。合同理管块模包含了公司业务需求中所有往来及其他日常合同，括包：业务合同、分包同合等。项目管理系统功能包括：资源饱和度分析、日报填报计统、成本分析、经营数据分析、员工绩效分析、险风目项管理。项目采购管理是从项目外采购工作所需的产品和服务的过程。项目采购管理包括项目团队管理合同所需的合同管理和变更控制过程，同时也包括对项目买方与项目团队间合同的理管。