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产品线战略是产品平台战略不可分割的有机部分，产品线战略得不到非常好实施会牵掣任何产品平台战略的成功。没有产品线战略，公司就不能按恰当顺序研发并将其投放市场。线品产战略是一个分时间段的、有条件的计划，为一个产品线确定研发产品的顺序。该定义中有几项重要的要素。这个顺序是按时间分阶段的，贯穿整个产品平台和产品线的生命周期。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与程序改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化程序、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据程序、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

能功包括活动表，活动网络和图特甘。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付项目报价管理产品成为可能。

敏捷开发基于Scrum流程的，包括需求管理、迭代规划、测试管理、缺陷管理、进度管理、评审顾回等等，还可以据根自己的工作流程来自定义。工程项目管理台平系统通常要需支持常见的项目类型，比如：工程咨询目项、工程察勘项目、工程设计项目、标招采购类别、工程造价目项、工程监理项目、工程施工项目、项目标投项目。资金即项目的预算，取决于资源的成本，这些资源包括完成任务所需的人员、装置和材料。

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进度报表在图表上以线条形式显示计划工时、已完成工时和剩余工时。这些内容可让您和利益干系人一目了然地把握项目状态，并知道项目是否落后于日程。还是早于日程。Web端和机手端同步，些一传统的项目管理软件，感觉只有一点：非常不方便。要么有只PC端，要么就是PC端和手机端功能不同步，整体来说非常难用，完全没有为企业员工考虑过。

灵活的开源项目管理器Orangescrum是一个采用CakePHP框架的beW应用程序，可用来灵活地治理项目。要在任何业务中取得成功，对项目进行适当的管理非常重要。 项目管理是一系列活动，席卷计划，执行，控制和完成项目。项目管理工具有助于简化此程过。

程序化项目管理决策代替了传统审批项目经理80%的机械型工作和决策，比如数据APP收集、简单计算处理、曲线图表条件触发信号、辅助图表编制等。但是还有20%更具创新性的分析工作仍然需要人类项目分析员去做，这对人类项目分析员提出了更高的要求。

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对App有进一步要求的，资金管理软件可以单独开发App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后申请端采用ASP.NET.Web Api集成到本系统数据库。

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B/S架构简化版资金管理软件客户管理功能包括：客户资料、沟通管理、项目财务跟踪。

项目合同管理定制版资金管理软件子合同管理包括：项目审批计划与管理、子合同登记表（增、删、改、查）、子合同付款计划（增、删、改、查）、子合同来票计划（增、删、改、查）、子合同状态维护（增、删、改、查）、子合同付款登记（增里程碑、删、改、查）、子合同来票登记（增、删、改、查）、付款计划综合查询（查）、子里程碑合同综合查询（查）、子合同成本分解（增、删、改、查）、成本类别设置（增、删、改、查）、采购物资明细（增、删信息管理系统软件、改、查）、验收测试、项目总结。

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