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文件总是按项目分组，以清楚地说明一个项目的文档可能不会被移动到另一个项目的文档层次结构中。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济监控转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的OKR个性化定制需求越来越高信息管理软件和复杂企业管理系统。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

通过在线任务协作及任务优先级管理，使得员工的任务优先级与企业的整体目标保持一致，优先级支持1-100自由设定，量化清晰。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制完成流程智能化按需生产客户项目管理、服务和交付产品成为可能。

基于Web的项目管理解决方案包括：工时表(Timesheet)、费用管理、项目图特甘，控制和理管工程分解结构。财务管理基础信息维护、借款理管、报销管理、费用核算管理、收入管理、凭证管理账簿询查。财务管理是个整系统的核心功能，通过对项目、合同的管理，达到时实关联、查询对应的财务收支情况。时同通过资金科目进行企业内部费用的控管。包括费用支出管理、借支单管理、发票理管、发票核销、资金科目。

公司需要为项目编制一个时间进度计划。分解是处理复杂问题和规模较大的问题时的一种常用手段。在编制计划前首先进行项目工作范围的分解，实落各项工作的负责人。项目后期管理帮助户用算核项目产值，考核员工绩效。项目运营人员根据系统内数据统计项目团队促成的项目产值，分摊项目本成、结算项目收入，考核项目质量和效益，并对项目团队表现进行考评。

人类的认知和实数轴一样，任何两个明确表达写出的来有理数，哪怕它们离得再层次近，它们之间仍然有无穷多个无理数。再多的已有文字、分解、结构、理论资料、线性认知在复杂事物面前，随着逼近精度与认知尺度的无限缩小，它们所占用的有限空间尺寸与对事物影响的权重也在无限缩小以至于逼近于0，大量原先隐藏在后面的未被表达的事实以非线性的方式逐渐呈现职能部门在人们眼前，占据着实际的空间基线尺寸企业管理系统与对事物发展影响的权重。

对于企业来说，项目需要多个部门协同成完，必然面临大量的沟通。如何提高沟通效率，在项目执行过程中按照系统的预设流水线流转，清晰定义每个部门的权限和工作内容，能一定程度提高工作效率，节省内部沟通成本。通过即时通讯功能实现内部沟通，提升项目实施效率。技术型企业资源线的管理活动有财务管理、项目管理、质量管理、人力资源管理、营销活动、产品管理、市场理管活动等。

在后续演化定制项目跟踪软件的过程中，可以直接采用的基础成熟技术或平台包括：Windows Server系列操作系统、SQL Server系列数据库、C++/C#编程语言、ZeroMQ/NetMQ、已有产品基础数据库结构与业务逻辑、现成的技术项目财务管理框架、前端界面框架、通讯消息队列等。这些技术在全球范围内已经有大量监控企业和公司在使用，同时它们的供应链和产业链也已经完全全球化，产品的使用和运维比较成熟，一般很难客户项目管理因为某个政治事件或者人物而改变它们的商业和产业合作行为，因此可以通过直接使用而降低总体拥有成本和投产时间，这些基础设施，如果完全自主开发，可能随便一个都需要OKR上亿资金、上千人力和几十年的时间客户项目管理开发稳定。

中层项目财务管理的基础算法、管理计算、数据模型等，可以通过购买或引进现成的论文、源代码、产品、数据库、开源技术来搭建温州项目跟踪软件降低成本，公用的基础计算区别不大。

通过温州项目跟踪软件电脑游戏与网络游戏的设计，一方面有了可实际落地的应用场景去开发人工智能AI分析员，智能算法逐渐迭代演化后可考虑逐步引入到实际自动项目管理中去，另一方面为学徒项目分析员提供了低成本的训练成长与前期职业发展途径，同时与实际项目管理数据相结合或组半结合的电脑游戏与网络游戏模拟中，由大量学徒项目分析员与团队成员做出的项目企业管理系统运营决策数据可以被收集处理后作为实际项目运营的参考数据。

项目管理软件正朝着企业级、多功能、实用性的向方发展，项目管理软件也正益日成为项目管理的不可缺少的有效工具。对于大部分项目经理来说，目的不是成为项目管理大师，而是在职场上遇到困难计划、繁琐团队合作时，需要有一个简单易用的项目管理工具帮助解决职场中的问题。

对于小于4G的小规模数据库，项目跟踪软件可以使用微软免费版数据库：SQL Server 2012 Express，数据多了以后再购买企业版License。

在温州项目跟踪软件创意阶段，缺少创意就是风险。更多的背景经验、批判性思考、跨领域思考、客户交互和沟通能够帮助产生更组多创意。

在温州项目跟踪软件孵化阶段，风险更多在运营层面，比如人力资源、基础设施、依赖资源、日程安排、不同或相互冲突的创意合理的集成。这个阶段，丰富的背景经验在计划时就考虑到可能的异常事件并制定相应的风险管理完成方法是个比较好的方法。

项目协同基线管理合理定制版管理软件定制项目培训支持包括：包括工资编写说明书，培训，实际使用过程中层次遇到的问题咨询与解决。

项目跟踪软件CRM客户关系售后服务管理系统包括：Ticket票证录入（增、删、改、查，区分需求和缺陷）、Ticket票证类型维护（增、删、改、查，区分需求工资和缺陷）、Ticket票证审批流程配置、Ticket票证留言、Ticket票证文档附件监控、Ticket票证关联项目监控或任务。

项目跟踪软件公网发布CMS系统包括：首页设计(Logo、主标题、登录注册、导航、广告栏客户拜访管理3、产品6、服务3、新闻、行业动态、知识库客户拜访管理、页脚）、广告页3、产品页6、服务页监控3、新闻页、行业动态工资页、知识库页、Wiki引擎(集成新闻、行业、知识库，增、删、改、查，标题、内容、链接、摘要、关键字)、Wiki分类、Wiki页面推荐、Wiki分类推荐、Wiki及分类访问统计、页面访问日志(增、下载文件)、类似阿里客户项目管理云万网页面访问统计。

温州项目跟踪软件硬件、服务器信息管理软件与网站域名基线包括：客户端PC+显示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T机械mini主机)；27寸显示器；70寸显示器；测试环境主机；服务器费用：参考¥39,200，1~3 台，合计¥30,000~¥120,000；阿里云服务器初始配置，每年租金，2核4G/华东杭州或上海机房/100G网盘/2M带宽客户项目管理，可同时支持约15~20人在线使用，每日支持约5万人次访问，作为初始测试及初步上线时可选配；国际域名注册，100元1个，100元为一年的均价费用，不同客户项目管理域名会略有差别。后续每年都需续费，价格基本一样不变；阿里云短信套餐小包5000条24个月；阿里云短信套餐中包5万条24个月；阿里云短信套餐项目财务管理大包50万条24个月。

管理软件定制概念验证投资项目一般是有投资目标规划资料；通常对项目完成运作细节不关注；只关心项目运作结果；投资预算：100元-10,000元。风险等级：非常高。

温州管理软件定制原型投资项目（框架、技术、产品、流程、组织）一般是完成有投资目标规划；对项目运作细节不关注；只关心项目运作结果；投资预算：1000元-100,000元；风险等级：高。

版本控制是软件配置管理的一项基本功能，是随着产品的开发和发布可靠地构建和重构产品的本。ERP目项采购包括以下几个步骤：(1).了解企业自身现状和需求原因；(2).确定项目预算；(3).预热研调；(4).各部门访谈部门现状及需求，并结合未来发展分析需求的扩展性；(5).成立企业内部PRE选型核心领导小组及选型组；(7).进行多轮选型工作；(8).签订合同。附加的按项目分组项目可在多项目模式下使用风险，问题和阈值。如果要插入新的风险，问题或阈值，则无法确定添加新录记的项目，则使用默认项目。但是可以通过从不同的项目中选择WBS元素来更改项目所有权。提供一个像是便利墙贴的大看板，可以在上面贴上所有的任务、琐事、资料，然后一条一条地依据进度或分组自由排列好，清楚地呈现出整个项目的结构，逐渐把琐碎事情也变得井然有序。