专门为代理商开发的项目订单软件
软件风险是指发开件软过程中及软件产品本身可能造成的伤害或损失。风险具有两大属性：可能性和损失。可能性是险风发生的概率，海损是指预期与后果之间的差异。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要状态向以信息和数据驱动线上线下的现代智能制造与服务经济转型业主。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存联网需求。随着物质文化生活水平的线上线下提升与改善，及移动互联网状态的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务公司管理系统、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以决策管理大量的生产服务微结构。
项目策划：包括定制项目计划，确定项目范围，配置目项人力资源，制定项目风险管理划计，编制项目预算表，确定项目预算表，制定项目质量保证计划，确定项目沟通计划，制定采购计划。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照制定项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付产品成为可能。
OA办公系统提供了基本的AO功能包括新闻、下载、通知、通讯录、任务、工作日志等能功本基。对于其他工作申请则在应相功能模块中办理。项目管理本身应该要很有弹性，最简单的可以用一本笔记本、一个会议室白板来做管理。尤其对一般人来说，更重要的是达到管理的目的，而不一定非要追求专业项目管理中会用到的甘特图、看板管理等业专工具。作为公司信息运营系统施设础基，项目管理系统通常还会和它其相关软件集成，比如：概预算软件、工程预结算软件、工程量清单计价软件、工程资料管理软件、预算软件、工程造价软件、资料管理系统、工程物资采集楼台等。
按照项目模式生产和服务越来越有个性化管理系统软件定制和定制化，随之而来的联网各种数据和业务流程也越来越多。智能化的项目型企业在招标从小到大的长大过程中，越来越需要一个面向市场由订单驱动的项目订单软件来辅助人员管理公司的业务和数据。
产品化的项目订单软件套件或者成熟的专门为代理商开发的项目订单软件产品为了满足大部分行业客户需求与应用场景，开发配置了大量多余功能和抽象功能。企业用户信息化在实际使用时需要花费大量成本、精力和时间在功能配置、实施及很多不相关信息的功能上，抽象化的核心框架也增加了系统复杂度，使得系统运维招标成本指数增长，降低了系统可靠性管理软件与稳定性。
系统基础数据括包：系统基础维护、人力资源信息维护（组织组织、人事信息、岗位信息等）、用户、色角管理、权限置设。有利于将开发人员的个人开发能力转化成铺子的开发能力。
复杂系统可区分为可分解的复杂Complicated和不可分解的复杂Complex。世界上实际的事物之间的关系错综复杂、相互关联状态和相互依赖，无法简单的把他们分解并简单对待。
传统软件开发的瀑布模型与CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要对复杂软件领域问题进行分解后才能划分到不同的流程的不同阶段，去使用专业化的工具方法去解决问题。
项目管理系统可以可以尽早地发现项目实施中的问题，有效地进行项目控制。进度超时（占89%）比成本超额（占%26）更为普遍。
当一个系统、产品、组织结构从出现到成长壮大的一开始的几年乃至几十年状态里，项目订单软件结构相对简单，信息数据量有限，通过一到几个人的老板来做重大决策改变，再逐层分解给下面做更细节决策改变，可以节省大量的沟通与合作成本，短期内提高组织招标运营制定效率。但是在逐渐成长变得越来越复杂制定之后，系统不同部分的决策关联也越来越呈现出网状结构，网络里的细节结点由于线上线下持续的创新而爆炸式增长，传统上级管理人员无法管理爆炸式增长制定的产品内部网络状细节，这个网络也变得招标越来越难以分解。产品的研发系统、设计、生产和分发无法简单地使用逐层分解和项目计划的方法去逐层审批、分解、分配任务和分配配额去完成，只能通过由内部微市场的微小个体通过价值创造链中内部交易价格的动态变化来反应的供求价值关系、对网络价值创造的冲击响应、创意、技术创新、实现细节、工艺细节等相互作用反应自底而上的自组织自发地演化、迭代和协作发展，将爆炸式增长的产品管理软件细节与关系交给内部微市场管理，然后使用量化投资平台来运维微市场结构和做上层决策。
这样可以先有一个可以上线运营的项目订单软件系统来创造价值，由此创造了价值与节省了成本之后，可提取状态小部分比例创值作为后续持续演化、定制的预算，进入良性发展循环。
随着项目管理业务的持续增加、多种信息管理工具的持续开发、内部项目数量的不断增长，面对大量数据管理软件，传统人工项目经理越来越力不从心。针对机械型项目管理策略与优化机会搜索搜寻，基于项目管理云平台的招标商业智能BI具有很多人工项目经理没有的管理软件优势，比如：(1).克服项目经理人的心理因素干扰而偏离原先设计的管理策略；(2).多项目多周期多策略的同时并行交互运行；(3).工作时间可以不间断运行；(4).把机械管理经验积累自动化，把人的大脑和眼睛解放出来做更多创造性的工作；(5).采用大数据技术搜寻数据海洋里的项目投资机会。
只有公司管理基础设施在建设的时候充分考虑了项目订单软件机器自动化系统运维的管理软件实际情况制定，才能让基于机器自动化的项目管理与商业智能BI平台最大发挥其作用信息化。
项目管理软件系统材料管理包括自购材料、甲供料材、周转材料的常用模块：材料算预、用料申请、购入管理、库存管理、材料工加、供甲材料、周转材料、统计分析。材料理管是项目管理中重之中重。思维导图IK创意王国工具也是重要的项目管理件软。当项目还在企划阶段时，思维导图IK意创王国工具以可帮助收纳想法，把想法变成可以执行的计画图。当项目在执行阶段时，思维导图IK创意王国工具帮助梳理骤步，把条多进度变成有织组的流程表。
B/S架构简化版项目订单软件项目管理功能包括：项目资料、项目系统访问权限、任务联网管理、现金流、任务关系。
B/S架构简化版项目订单软件财务管理功能包括：套帐管理、科目管理、用户管理、资源管理、交易类型、账户管理、入账模板配置、交易管理、入账流水、入账处理。
项目合同管理管理系统软件定制定制版项目订单软件部署推荐：Dell 730服务器，约2万~4万，具体配置待定，托管电信机房制定（8000/年左右）或公司自己机房（如有），也可考虑阿里云、腾讯云服务器。
项目协同管理定制版项目订单软件项目基础采购包括：包括服务器、基础系统软件授权、机房运营（或托管、或整体采购云基础服务招标）、软件开发项目、后续服务等。
对于大规模项目订单软件项目分布式团队，可能需要考虑部署自己状态独立的电话会议系统，这个国内好像也已经有信息很多基于管理系统软件定制VoIP的解决方案，之前信息我们使用的国外方案，比如思科webex, 微软lync, polycom等组合。
项目订单软件决策CRM客户关系管理系统基础版本包括：市场细分(增、删、改、查)、市场目标管理(增、删、改、查决策)、区域城市(增、删、改、查)、销售项目(增、删、改、查)、潜在客户管理(增、删、改状态、查)、潜在客户或客户来访记录(增、删系统、改、查)、客户资料(增、删、改、查)、客户沟通管理(增、删、改、查)、客户项目财务跟踪 (增、删、改、查)。
项目信息化订单软件项目销售报价管理包括：产品管理、功能线上线下特性管理、非业主功能特性管理、服务管理、服务任务决策管理、成本管理、成本项目现金流管理、报价项目维护（增信息化、删、改、查、树状结构管理系统软件定制）、报价项目-产品、报价项目-产品明细分解、报价项目公司信息管理软件定制-服务、报价项目-服务明细分解、报价项目-成本项目、报价项目-成本项目均摊、报价项目-隐藏调整、报价项目-随机扰动调整、报价单-原始报价预览、报价单-均摊调整后预览、报价单生成导出、项目计划生成导出。
项目订单软件相关服务包括：项目计划外-上门技术服务费（实施系统、维护和简单技术制定沟通）人天【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭信息），超出部分按人小时算】；项目计划外-上门技术服务费（实施、维护和简单技术沟通）人小时【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭信息），超出部分按人小时算】；项目计划外-上门综合性咨询费（会议管理系统软件定制、综合性业务与技术咨询、培训）人天【人天指每个人公司管理系统一天小于等于 6 个联网小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目计划外-上门综合性咨询费（会议、综合性业务与技术咨询、培训）人小时【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出管理软件部分按人公司管理系统小时算】；项目计划外-远程技术服务费（实施、维护和简单技术沟通）人小时；项目计划外-远程综合性咨询费（会议、综合性招标业务与技术咨询、培训）人小时；项目定制-远程-项目管理/人天【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目定制-远程-项目管理系统/人小时状态【人天指每个招标人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目定制-远程-软件设计-编写软件需求规格说明书或敏捷直接编码及测试/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件设计-编写软件设计说明书或业主敏捷直接编写代码/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件设计-编写软件测试说明书或敏捷直接手工测试/每人每天 6 小时招标内；项目定制-远程-软件设计-编写软件用户说明书/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件设计-编写软件验收招标说明书/每人每天联网 6 小时线上线下内；项目定制-远程-编写代码-基于设计说明书进行软件编码/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-编写代码-基于测试说明书进行自动化测试编码/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件测试-基于测试说明书进行软件测试/每人每天 6 小时内；接口扩展支持-单个其它cmd api接入(需要独立账户密码的算单个接口公司信息管理软件定制)；接口扩展支持-单个其它dll api接入(需要公司管理系统独立账户密码的算单个接口)；接口扩展支持-单个其它web api接入(需要独立账户密码的算公司管理系统单个接口)。
项目订单软件项目意向指甲方有新的项目想法时，乙方和甲方沟通确认初始预算、目标、风险容忍度、质量需求级别、项目流程，并制定最终项目提案供甲方审批，审批通过后制定系统项目计划。
基于Web的解决方案提升团队成产力、协作、管理和沟通。主要功能包括：管理任务、联系人、文档、日历、邮件；经营项目进程，制定客户账单并以可追踪时间；从单一的仪表板上访问信息；方便与供应商、客户和同事进行沟通。项目管理软件将用户分成不同的角色或者用户组，方便对同不业务操作的权限管理。比如按照大部分公司常见的部门划分：系统管理员、行政部、办公室、销售部、市场部、工程部、项目部、采购部、物资部、财务部、本钱部等。项目越大管理越复杂，甚至同时行进几个目项，因为随着项目类型和数量的增加，项目所涉及的范围越来越宽广，内容越来越复杂。因此需要专业的项目管理具工做辅助。投资银行目项管理系统既能够帮助投资银行动态的管理项目运作的五个过程，又能够按照项目管理的9大知识领域进行静态管理，很好的实现了动态管理和静态管理的结合。