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质量计划编制首先要由识别相关的准标量质开始，通过参照或者依据实施项目组织的质量策略、项目范围说明书、产品书明说等作为质量计划编制的依据，识别出项目相关的颇具质量标准而达到或者超过项目用户以及其他品目干系人的冀和要求。部署实施项目管理软件系统可以解决项目管理信息、进度、合同、资料混乱等问题，解决项目账单散分、各项资金不能及时监控等问题，解决协作办公低效率，人走数据也带走等信息流失问题。甘特图显示项目的进度和具体任务清单。对未完成任务、已完成任务进行分类管理，对目项整体进度时随把控。

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