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当云平台定制项目有动态冲突纠纷时，双方尽可能通过准确的语言表述通过文档方式记录项目决策，以避免冲突纠纷的发生。由于创新性项目具有很多不确定性和边界模糊性，不可避免的很多发布东西在一开始的文档里很难表述清楚，应此对于合理这类情况需要双方更多的友好合作与相互理解。当遇到纠纷时，尽可能按照以下方式考虑：(a) 对于知识产权，如无明确说明与转移流程，尽可能划归原创作者制定；(b) 对于项目执行，选择合适的实时风险度与质量级别，确定对不确定性的容忍度；(c) 对于项目类型，选择合适的预算规模和管理模式，适当的时候进行合适的升级、降级、预警、暂停，及时控制风险和调整战略；(d) 对于保密等级，(i) 未指明保密等级任务维护的信息，原则上默认为 “(a) 指定人员发布绝密级”，指定发布人员默认为参与讨论交流的人员。当参与人员超过5人，或有非核心人员，或有互联外部人员参与时，自动降级为”(d) 内部核心保密3年期级“，或”(f) 内部保密1年期级“，或互联”(h) 指定外部公开级“。(ii)未指明保密等级的信息，处于某些特殊场合需要，可以口头透露部分信息，但是该信息须做特殊发布处理，使得至少包含任务维护30%假信息，比如把100万金额的数字说成200万任务维护，1年的项目说成3年。对于图片信息，可做模糊处理或手机转拍，使得具体实时数字看不清楚，仅可看到大概轮廓。(iii)指明制定保密等级的信息，严格按照该等级标准执行管理云平台系统定制。

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