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配置制控通过建立一个序有的变更控制过程来确保对每项变更的影响给于适当的考虑，任何基线化的配置项的更改经过批准，获准的更改得以实施，记录必要的测量息信。何如做好项目管理，要有实施、派单、任务分派、反馈、图表、数据分析、客评、理管息信功能。通过日报反馈员工每日工作内容及进度，让管理者和团队成员及时了解任务的成完情况。质量计划过程是确定项目应达到的质量标准，以及决定如何满足质量标准的计划安排和方法。