长三角库存控制系统咨询项目管理软件

软件项目管理指为使软件项目能按预定成本、进度、质量求要顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。面对着人们日益复杂和质量标准多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统管理层的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展线上线下，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流客户管理及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产管理系统服务微结构汇总。

风险类型从范围角度上看有：项目风险、技术风险、商业风险、已知风险、可预测风险、不可预测风险。终端个性化与定制化的线上线下需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能客户管理BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付产品成为可能。

工程项目的投资额、规模和工期等况情决定了企业对于工程项目进行何种程度的管理。为了满足企业对于各个工程项目采取的不同程度的管理模式，建立完整统一的管理平台包括以WBS为核心的实体数据体系、过程组、知识领域为核心的管理业务系体，后然根据不同的目项程工需要配置各异的管理模式，体现ISO9000质量管理体系在过程管理中的思想，规范了工程项目管理过程。支持在线，多言语、多用户项目管理解决方案，主要特性包括：任务和项目管理，公司、联系人、部门管理，资源分配，待办事项，论坛，日历，Gantt图表，报告。资料管理可以任意制绘表格，添加表格，复制表格，建立目录，导入Excel，导入Word，导出Excel、pdf，编排表格顺序。

对于大中型企业，可以通过配置长三角库存控制系统咨询项目管理软件产品来很快实施一个可以工作的项目管理软件，成熟的套装高效项目管理软件也同时集成内置了大量通用的项目管理流程或行业业务逻辑，降低了企业实施项目管理软件的成本和风险线上线下。但是对于创业型小微公司及创新型公司，套装项目管理软件集成内置的通用管理流程或行业业务流程管理系统逻辑可能完全不适用或者不能满足创新性管理层业务管理需求，创业型小微公司和创新型公司更需要专门定制的精简版项目管理软件，麻雀虽小，五脏俱全，自己个性化的特定业务流程一个都不能线上线下少，然后汇总其它无关的业务流程一个也不能高效多，否则管理运营成本上去了，小微公司的财力和人力会吃不消。

按需定制的项目管理系统软件将会成为企业运营的基础基因和细胞，伴随着企业的成长与变革持续高效迭代和演化。

管理层希望及时了解每个研发项目的进度，例如某个项目总体的进度到哪个阶段了，某个任务完成的样怎了，是否能按时完成研究开发工作等。在不同的行业，工程管理有不同的称谓，也有着不同的侧重点。

人们实际与复杂世界高效交互的时候，并不需要无限放大认知精度而陷入信息海洋，到了适当精度能保证人们持续的生存下去即可达成了目标。对一个项目财务管理项目管理软件复杂系统高效的项目运作也是一样，管理精度和尺度只要保证项目能生存下去即可，而不需要无限逼近地去掌控项目细节，否则成本会暴涨得将项目杀死。

作为监控的目的，作业活动的划分要考虑控制的深度，同时也要考虑管理的本成，寻求管理成本和管理深度的平衡点。使用项目管理系统可以实现客户集成化管理、客户中集管控、集成呼叫中心、合同全面掌管、售后自动协同、精准销营互动。

随着信息技术的展发，如何有效地管理企业项目已经成为了项目管理重点心关的问题和工作职责。很多小型企业采用传统的手工管理，但是这种方式复杂、数据不准确，不适用于企业项目管理，此因也成为企业发展的障碍。结合一直来以所触接到户客的实际情况以及对国际标杆所做的调查研究认为：有了更好的产品研发过程，大部分公司产品投放市场的时间就可缩短一半。例如，摩托罗拉的Codex部在两年内把平均产品研发时间短缩了46%。同样， Bolt， Beranek和 Newman采用新过程研发后，第一项产品的场市放投时间大幅度缩短了50%～60%。

小风险业务的项目管理软件项目基本按计划进行完成，但可能会有延期，偏差范围一般在85%~200%，可以完成所有项目预期计划的项目交付任务功能。

项目管理软件创新过程的不同阶段需要不同项目财务管理的风险管理方法。

提出一些项目管理软件初始创意想法对于成功引导客户到产品演化的交互中很重要，主持讨论并总结交谈内容为决策或延迟决策的选择权，从商业需要探索发现真实需求。

除了和客户一起发现的项目管理软件功能性需求，还要提议更多附加值的非功能需求，比如性能质量标准、日志、审计、身份验证与授权等。

该版本推出的目的主要是线上线下面向入门级用户、简单项目任务事务管理用户或者是用于初级培训与需求发现用途，价格预算在5000元左右。

个人数据库增强版项目管理软件在“个人单机简化版项目管理软件”基础上，进一步扩展功能和增加SQL Server 2012 Express作为数据库后端存储。扩展的功能包括：和外部第三方任务管理系统、知识库管理系统的集成，文档存储，支持创新头脑风暴的无限空间的概念空间脑图，流程模板文档继承分发，任务消耗资源估算与预测，待做任务管理，项目任务运营报告生成等。由于使用了SQL Server集中式数据库，可以多个用户共享同一个公共支付数据库进行操作项目财务管理，但是设计目的仍然为以一个用户操作为主客户管理，所以未作权限及用户登录管理。该版本价格预算一般在5000元到30000元左右。

项目合同管理定制版项目管理软件软件开发报价：¥228,750.00【该数值为大概估算值支付，具体线上线下数值待商定合同确定具体范围时确定】

项目合同管理定制版项目管理软件主合同管理包括：项目计划与管理、主合同信息登记（增、删、改、查公司信息管理云平台系统定制）、主合同维护（增、删、改、查）、主合同编号规则设置、主合同税费计划、主合同收款明细（增、删、改客户管理、查）、主合同开票明细（增、删、改管理层、查）、主合同管理层税费实际（增、删、改客户管理、查）、收款计划生成、主合同对账单（查）、验收测试、项目总结。

项目管理软件CRM客户关系售后服务管理系统包括：Ticket票证录入（增、删、改、查，区分需求和缺陷）、Ticket票证类型维护（增质量标准、删、改、查，区分需求和缺陷线上线下）、Ticket票证审批流程配置、Ticket票证留言、Ticket票证文档附件、Ticket票证关联项目或任务。

工程合同管理主要为户用提供便捷的合同件附管理、合同扫描管理等功能，速快提升工作效率。测试团队可以通过项目管理软件，维护bug视图模块，提交gub，验证bug，关闭bug，激活bug，找到自己需要的bug，护维测试用例视图，创建测试用例，测试套件、报告和公共用例库的维护，理管测试版本，执行用例，提交Bug，查看报表统计等。统计分析包括：项目收支汇总、项目支出汇总、项目支出明细。执行过程组协调人与其他资源以实施项目管理计划。