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项目执行过程审计对执行过程进行检查, 目的是确定所得到的经验教训, 从而提高组织对这个项目或其他项目的执行水平。质量保证于用有计划、系统的质地活动，包项目中的所有过程必须满足项目干系人的期望。配置管理的好处是提高软件开发生产率、降低软件维护费用、确保构建正确的系统、更好的证保量质、减少缺陷、使软件开发依赖于过程而不是依赖于人选。坏处是为配置管理设置专门的人员，并且要有一些软硬件环境支持，都增加了开发的本成、对于简单系统的开发没有实际的意义。软件开发生命周期：立项、需求分析、系统设计、详细计设、编码、测试、实施、维护。