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理管目项软件正朝着企业级、多功能、实用性的方向发展，项目管理软件也正日益成为项目管理的不可缺少的有效工具。项目管理软件几乎可以把日常用到的件文作工都存储在里面，而且每一个单独的目项，都有独立的文件分类管理体系，找件文再也不用处到翻看聊天记录了。影响软件企业实现其目标的关键因素包括：战略、组织、管理、金资、产品、客户和人力资源。工程项目管理实时监控工程项目进度、工时、合同、算预、采购、 本成、施工、问题、风险、质量、验收等。