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目项管理系统是在“不知不觉”中收集项目中的知识，从而真正达到了收集和整理工作过程中累积的知识，为企业积累项目经验。面对着人们客户项目管理日益复杂和多样化的产品、物质与文化同步需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的任务维护现代智能制造与服务经济转型。传统的标准制造业和潜在客户管理服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善潜在客户管理，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产任务维护、服务、物流项目报价管理及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据采购爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构收集。

统计分析包括：项目收支汇总、项目支出汇总、项目支出明细。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业文件4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付产品系统集成成为可能。

灵活的项目控制，支持多个项目，灵活的问题追踪统系，Gantt图表，新闻、文件/文档管理，电子邮件/通知，实时追踪，每个项目都可以配置论坛，每个项目Wiki，可自定义字段条目、问题、项目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多语言，可以使用email创建问题，支持用户义定自注册，支持多种数据库。人事管理是企业管理的重要模块，人事管理包括了组织架构、员工管理、员工档案、人事申请、礼物考勤、人事费用、员工证件等功能。IPD是以市场需求为核心的，把产品开发看成投资，管理共享架货产品和跨部门团队管理，准确、快速、低成本、高质量地推出品产，看看这样的定义。这也是IPD吸引很多企业引入的原因。而IPD能够复制，因为它不仅是一种思想和理念，还是一套方法论，也是一个模板集。

项目管理的数据与企业管理信息系统（MIS）集成，通过数据共享，减少重复输入。通过项目管理软件的接口功能与企业的管理信息系统连接，对于企业项目管理系统可进行该部分工作，对于非超长工期型项目而言，必不提出该要求。Excel是迄今为止我最喜欢的一个项目管理软件了，因为平平常常中型的项目，尤其是只有一个人责负项目进度的候时，可以很方便的使用，但是大部分情况下也是个人工作的规划、进跟、同步用的多一点，整个公司级项目还是用Project多一点，毕竟人多协助的情况下，Excel还是没办法很好的完成的。

人口管理员工档案包括员工信息、个人经历、社会关系、证照表列、培训记录、奖励记录等。设计交付、设备交货安装与图纸资料的提交也可以看作是一项工程，它的进度管理与度进工施管理在管理思想上、管理方式上是类似的。

最佳的项目管理平台设计思路不是完全取代人，而是为项目跟踪软件开发人机交互项目报价管理设计最佳的体验，增强平台驾乘人员的超控性与舒适性，实现最佳的人机结合，最大化发挥机器的强力运算能力与项目经理及团队成员的智慧与甘特图创新能力，把项目经理与项目团队从海量的人工数据搜集和分析工作中解放出来，集中精力到创造性的决策中去。

一个有效的产品战略能够激励人们研发出成功的产品，相反，即使是再好的研发努力也会因低效的产品战略而付诸东流。无论是杰出的还是低效的产品略战，它们都是品产发研的起点，都在许多要重的方面影响产品的研发。ERP项目实施的风险确实有特殊性。需要根据不同项目，进行不同的判断和管理。具体而言，可以以项目计划为线索，识别项目在各方面的风险。在实施过程中，应特别关注以下几面方的风险。

无风险的管理系统甘特图项目可以完全按计划进行，基本不会有偏差，或者采购可以在预算内提前完成所有项目预期计划的项目交付任务功能。

创新是一种改变，任何改变都采购有可能与现有合规或法律冲突。了解相关合规和法律很重要，这样最终项目跟踪软件开发创新成果推上特定计划地区的市场的时候采购，就不会遇到因为法规原因客户项目管理而不能实现预期商业价值的风险。

虽然对于遵循一个计划，随需项目报价管理而潜在客户管理变更同步有价值，但是有个有用的计划，项目跟踪软件开发涉众才能更快地对每一个变化估计任务维护冲击影响和风险，这样才能真正安全和快地随需而变。

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C/S架构企业版标准项目跟踪软件开发合同管理功能包括:合同类型,合同结构,合同涉众,人员,组织潜在客户管理管理,合同日记簿,资源管理,合同条款,合同操作,事件,备注,预测,资金交易类型,资金项目报价管理交易明细采购类型,资金交易,资金交易明细,资金交易项目报价管理账户,合同协商,导出文档。

B/S架构ERP模块版项目跟踪软件开发基础框架与项目管理、基本信息与共用结构、订单管理、项目管理、会员管理、在线试卷、调查研究、财务会计管理、CMS、CRM客户关系管理、项目销售管理、合同管理、内部银行、公司组织管理、财务采购核算管理、人力资源管理、仓储物流管理、审批流程、采购管理、生产制造微店管理档案管理、固定资产管理、服务与缺陷管理、部署实施任务维护与推广

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项目合同管理定制版项目跟踪软件开发主合同收集管理包括：项目计划与管理客户项目管理、主合同系统集成信息登记（增、删、改、查）、主合同维护（增、删、改、查）、主合同编号规则设置、主合同税费计划、主合同收款明细（增、删、改、查）、主合同开票明细（增、删、改、查）、主合同税费实际（增、删文件、改、查）、收款计划生成、主合同对账单收集（查）、验收测试、项目总结。

项目合同管理定制版项目跟踪软件开发借款及保证金管理包括：项目计划与管理、借款登记（增）、借款维护（删、改、查）、个人借款初始化（执行、查档案管理）、借款台账（增、删、改、查）、保证金登记（增）、保证金维护（删、改标准、查）、保证金初始化（执行、查）、保证金台账（增、删、改、查）、借款对账单生成（执行、查）、备忘（白条池借款）、验收测试、项目总结。

项目协同甘特图管理定制版项目跟踪软件开发系统维护与框架包括：项目计划与管理、登录潜在客户管理/注册/改密码、主框架集成、数据库初始设计、部署环境配置、系统参数（改、查）、数据备份、数据还原、用户管理（增、锁、改、查）、模块配置（改、查）、公司设置（增、锁、改、查）、岗位设置任务维护（增、锁、改、查）【包括职位等级】(董事长、总经理、副总经理系统集成、财务秘书、部门经理采购、经办人)、城市管理（增、锁、改、查）【用于差旅管理】、部门管理系统集成（增、锁、改、查）、模块权限（改、查）、操作权限（增、删、改、查）、消息通知、用户资料（改、查）、用户登录管理(查、强行退出）、员工资料维护（增、删、改、查）、差旅标准系统集成维护（增、删、改、查）【城市、岗位】、批任务管理(查、后台批量执行框架）、验收测试、项目总结。

项目协同管理收集定制版项目标准跟踪软件开发收支管理包括：项目计划与管理、账户管理（增、删、改、查）、收支类型管理（增、删、改、查）、收支结算方式管理（增、删、改、查）、收款维护、付款维护【报销审批结束后，到这里执行添加付款流水】、账户资金余额计算更新、收支同步流水确认后更新其它业务相关数据、银行账户和流水导入、账户对账、账户手工调账、收支流水表、验收测试。

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项目跟踪软件开发CRM客户关系管理系统基础档案管理版本包括：市场细分潜在客户管理(增、删、改、查)、市场目标管理(增、删、改、查)、区域收集城市(增、删、改、查)、销售项目(增、删承包、改、查)、潜在客户管理(增、删、改、查)、潜在客户或客户来访记录(增、删、改、查)、客户资料潜在客户管理(增系统集成、删、改、查文件)、客户沟通管理(增、删、改、查)、客户项目财务跟踪 (增、删、改、查)。

项目跟踪软件开发CRM客户关系管理销售跟进包括：导入客户线索Excel、待处理事项队列列表、按技能任务维护标签与技能等级分类待处理事项、手工待处理事项分单、员工登录系统后按优先级和标准队列档案管理自动一个一个跳出任务明细并处理、员工没有直接分配到自己的待处理事项时，自动任务维护从队列按照技能和等级一个一个跳出任务明细并处理、根据处理结果自动跟新CRM管道甘特图流动状态、员工处理结果更新同步到客户线索跟进表。

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