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PMBOK定义了项目管理知识体系的9个知识领域：范围，时间，成本，质量，人力资源，沟通，风险，合同，综合。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济建立越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务信息管理系统软件经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地办公室生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的项目人力资源管理快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据问题爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产公司管理系统服务微结构。

工程项目的投资额、规模和工期等情决定了企业于对目项程工进行何种程度的管理。为了偿企业对于各个工程项目采取的不一度程的管理模式，建立完整统一的管理平台包括以WBS为核心的实体数据体系、过程组、知识领域为核心的管理业务体系，然后根据不同的工程项目需要配置不同的管理模式，体现ISO9000质量管理体系在过程管理中的思想，规范了工程项目管理过程。终端个性化与定制办公室化的需求对整个生产服务项目前期产业链的传统运维模式bug产生了建立巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的客户管理发展，为企业全供应产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付产品成为可能。

项目人力资源管理是透顶有效地使用参与项目人员所需的各项过程。括包针对项目的各个益利相关方展开的有效规划、合理配置、积极开发、准确评估和适当励激等方面的管理工作。详尽的进度跟踪，全盘掌控项目全局进展报告、管理项目进程、里程碑完成情况、整体进度情况验项目息信细详，包括基本信息、项目人员、项目大事、项目论坛、里程碑以及质量（缺陷）情况。系统支持按属性、类型、状态等进行查询，并输出进展报告。可以打开本地项目文件。该软件具有成本核算、网络图（PERT图表）、Gantt图表、RBS以及WBS图表等功能。

按照项目模式生产和请求服务越来越有个性化和定制化，随之而来的各种数据和业务流程也越来越多。智能化的客户管理项目型企业在从小到大的长大过程中，越来越需要一个面向市场运作由订单驱动的项目管理系统来辅助人员管理公司的业务和数据项目人力资源管理。

隐含需求是客户对实体的期望，或公认的不需规定的需求。即使是出差的路上或者是在外吃饭，也可以很方便地处理事情。对于个一经常要外出的人来说，这一点功能真的很重要。

项目经理对客户的沟通协调工作责负。对软件的开支效率、质量、费用负责。对系统总体设计、详细设计文档量质负责。对整个项目的进度，质量，本成，风险等负责。基于Web的项目管理系统能帮助业务涵盖领域，如系关户客管理，销，项目规划，项目跟踪，协作，时间表，发票和付款等。

和其它信息管理系统一样，单纯引进购买一套成熟的问题项目管理系统技术方案可以建立在短时间里以更低的成本上线一个面向未来和创新的动态的项目管理与项目投资运营系统，比如单纯引进一套邑泊项目管理系统的软件成本通常在几十万元人民币，加上硬件、初始咨询服务及其它配套人力资源等，通常总体拥有成本也在一百万元人民币以内。

项目管理涉及目项可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。风险类型从范围角度上看有：项目风险、技术险风、商业风险、已知风险、可预测风险、不可预测风险。

一条项目管理系统产品线包括了一系列的技术、业务、人才、商业模型、房地产的运作资产集合，作为核心基线资产，他们相互作用，创造生产出一系列结构相识，或者前后相关的产品，供不同时期的不同客户使用。与使用独立资源研发生产不同的产品相比，他们组合起来组成的核心项目管理系统资产在总体成本上可以bug节省很多，这样形成的利益共同体形成了一个产品线。

个人线上线下数据库增强版项目管理系统在“个人单机简化版项目管理系统”基础上，进一步扩展功能和增加SQL Server 2012 Express作为数据库后端线上线下存储。扩展的功能包括：和外部第三方任务管理系统、知识库管理系统的集成，文档存储，支持创新头脑项目前期风暴的无限空间的概念空间脑图，流程模板文档继承分发，任务消耗资源估算与预测，待做任务管理，项目任务运营报告生成等。由于使用了SQL Server集中式数据库，可以多个用户共享同一个公共数据库进行操作，但是设计目的仍然为以一个用户操作为主，所以未作供应权限及用户登录管理。该版本价格预算一般在5000元到30000元左右。

项目协同管理定制版浙江项目客户管理管理系统建设目标为多部门之间的bug协同管理信息系统平台。

项目协同管理定制版项目管理系统请求任务与模块包括：项目初始沟通、合同商定和需求分析、采购计划、软件开发-系统维护与项目前期框架、软件开发基线-审批流程、软件开发-预算管理、软件开发-收支管理、软件开发-采购管理、软件开发-项目管理、软件开发-资产bug管理、软件开发-合同管理、软件开发-其它小功能、系统集成、上线运营、培训支持。

项目管理系统C/S架构集群支持在完成“C/S架构支持扩展”之后，虽然服务器端可以为多个客户端提供服务，但是由于服务器端为单个进程，一个时间段里只能一个客户端登录使用。通过增加中间负载均衡建立进程与开启多个后端服务进程构建C/S架构集群，可以利用服务器的多核计算资源并行为多个客户端同时提供服务。在实际运行中，可根据服务器准确容量与实际同时在线用户情况动态调整集群规模。在完成“C/S架构支持扩展”改造办公室之后，增加“C/S架构集群支持”就只是纯技术架构上的改造，不再需要深入到具体功能模块细节。“C/S架构集群支持”包括技术改造、功能测试、压力与性能测试、测试环境配置等在内的成本预算在15万元左右。完成该项目改造升级后，使用20物理核40虚拟线上线下核单个服务器，C/S架构量化交易平台预计可以支持50个信息管理系统软件用户基线同时在线使用。

项目管理系统B/S Web集群扩展支持当单个服务器硬件容量不够更多用户同时使用的时候，就需要通过增加更多的物理服务器来线上线下构建服务集群，这样可以进一步水平扩展服务支持的容量。在“B/S IIS架构”的基础上进行“B/S集群分布式架构支持”项目建立升级改造，包括技术改造、功能测试、压力与性能测试、测试环境配置等在内的成本预算在15万元左右。

对于大规模浙江管理云平台系统定制项目分布式团队，可能需要考虑bug部署自己独立的电话会议系统，这个国内好像也公司管理系统已经有很多基于供应VoIP的解决方案，之前我们使用的项目人力资源管理国外方案，比如思科webex, 微软lync, polycom等组合。

浙江项目管理系统在线试卷包括：试卷维护(增、删、改、查、分发 )；试卷库查询(精确、模糊、搜索、清空)；创建试卷-生成唯一试卷编号请求；单选题基线(增、删、改、查、标准答案、分值判断规则)；单选题选项(不会多于4个)；多选题(增、删、改、查、标准答案、分值判断规则)；多选题选项(不会办公室多于运作4个)；是非题(增、删、改、查、标准答案、分值判断规则)；分发试卷(搜索试卷、搜索人员-精确-模糊-清空、人员添加删除)；我的试卷(查询试卷、选择试卷开始考试、加载试卷、选择答题、交卷)；考试统计；考试记录(查询、重新考试)。

允许团队共同管理项目、管理文件、里程碑以及任务，并发送即时信息给对方。借支单管理用于公司内部人员资金借支的管理。部类分解成为的更小单位子项目，以便更好地制控项目。项目中的某一个阶段可以是一个单独的目项，也可以是一个子项目。项目人力资源就是有效地发挥每一个参与项目人员作用的过程。人力理管源资包括组织和管理项目团队所需的所有过程。项目团队由为完成项目而承担了相应的角色和责任的人员组成，团队成员应该参与大多数项目划计和决策工作。项目团队成员的早期涉足能在品种计划过程中增加专家意见和加强项目的联络。项目团队分子是项目的人力资源。