上海客户关系管理系统软件订制开发项目进度管理_信息管理系统_项目进度管理开发

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项目执行过程审计对执行过程进行检视, 目的是确定所得到的经验教训, 从而提高组织对这个项目或其他项目的执行水平。需求一定要分类管理,需求必须分优先级,求需必须文档化,需求一旦变化,就必须对需求更变的影响进行评估,需求管理必须与需求工程的其他活动紧密整合。

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