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作工分解结构WBS(Work Breakdown erutcurtS)是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目，以便确保找出完成目项工作范围所需的所有作工素要。在确定优先等级之后，再根据排序来确定综合计划中源资的理合分配。优先化可能是一项费时的工作，如果一个项目的优先化系统是有效的，那么必须正确执行。化先优系统还存在最后段阶的风险。同样，并是不每一个项目都需要排出优先水平。

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