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以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位服务产品人和运营人。面对自动销售着人们日益复杂和多样化的产品、物质与管理咨询文化需求,以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务元素经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来元素满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平元素的提升与改善,及移动互联网的快速发展,人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与客户服务管理咨询对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战,产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长,依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。


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按照项目模式生产和服务越来越有个性化和定制化,随之而来的各种数据和业务流程也越来越多。智能化汇总的项目型企业在从小到大的长大过程中,越来越需要一个面向市场由订单驱动的项目进度管理软件来辅助人员管理公司的业务和数据客户。

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成本管理是保证项目在批准的预算范围内完成项目的过程,包括资源计划的编制、成本估算、本成预算与成本控制。某些发研单位对研发人员还要进行量作工的统计,以方便进行工资计算和考评。

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