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调查进行该项管理所处的境环，以便对选择管理方法提供决策依据。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种联网或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流联网及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程合作分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

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细详设计：详细设计说明书，包括软件接口说明、单元测试计划。智能化的资料管理自动成生100%合格的评定数据，不合格数据动自记标。自动汇总检验评表格，自动生成评定意见，自动汇总分部及子分部。

程序化项目管理决策代替了传统项目经理80%的机械型工作和决策，比如竞争数据收集、简单联网计算处理、曲线图表条件触发信号、辅助图表编制等。但是还有绩效考核20%更具创新性的分析工作仍然需要人类项目分析员去做，这对人类项目分析员合作提出了更用户高的要求。

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