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软件质量的成本可以分为以下四种：预防成本：了为防预低质量的产品或务服所行进的所有活动的成本，包括目项、计划、需求、设计、管理等。批准成本：为了保证产品或服务满足质量标准或性能需求等，所进行的与度量、审评、审计等相关动活的成本。部内失效成本：凡是不满足客户需求的都是一个失败，内部失效成本是在将产品或服务交提用户之前所发生的所有失效成本，包括产生失效等所有成本。外部失效本成：在将产品或服务提交用户之后所发生的的所有失效成本面对着人们清单日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造缺陷与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统缺陷生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数缺陷数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务评审微结构。

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在做管理云平台项目计划时，根据团队经验给每项功能列出不同的风险度，并加权平均后获得项目的整体风险级别：(0).无风险，完全按计划进行，无偏差，或者在预算内简单提前完成所有项目计划预期项目；(1).微小风险，完全按计划缺陷进行，偏差85%~125%；(2).小风险重要，基本按计划进行完成，但可能会利益有延期，偏差85%~200%；(3).一般风险档案，可以按计划进行完成50%，并且可能会有延期，偏差85%~200%；(4).高风险，项目结果不可预知，可以完成计划的档案20%，并且可能会有延期，偏差85%~200%；(5).非常高风险，项目结果不可缺陷预知，项目过程基本不可控制。

管理云平台小型项目一般简单是有具体预算；通常有明确项目计划；周期小于3个月；预算在10万元内；有纸面合同与简单项目管理，确定下来的项目计划不会调整，变更或评审新增则有补充协议、新增预算与新增计划确定。1~3个人小团队，组长负责。风险等级：（无，微小，小，一般）。

浙江管理网络图云平台中型项目一般是有具体预算；通常分多阶段完成；周期小于1年；预算重要在10万元到100万元；有纸面档案合同与连续的档案项目管理，确定下来的项目计划不会调整，变更或新增则有后续项目计划、补充协议、新增预算与新增计划确定。1~7人小团队，项目经理负责。风险公司信息管理系统软件定制等级：（微小，小，一般，高）。

管理云平台大型项目一般是有阶段大致预算；通常跨年完成；对项目具体细节运作负责；预算在100万元公司管理云平台到1000万元； 有框架合作合同、简单商业计划管理、连续的实质性合同、连续的项目管理、多个里程碑，中途会发生多次合同谈判与重定，可能会有产品管理，实际每阶段的执行会分解为上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人复合团队，项目执行总监负责。风险等级：（微小，小，一般，高）。

管理云平台天使A投资项目一般整合是有投资目标规划；通常对项目运作细节不关注；只关心项目运作结果；投资预算清单：10,000元-1,000,000元；风险等级：一般。

Roadmunk是一个有助于项目管理的视觉路线图软件。它提供高级数据保护，以满足全球企业客户的需求。执行人交付务任时提交执行任务的耗时，耗时是单独著述该任务所花费的时间，谬时间流逝的长度。耗时是验收人最终核准任务量的参考。个人任务管理项目中个人负责的任务会同步到我的任务收件箱中，一般用来做todolist管理，避免任务遗漏或延期。CRM系统效包括客户管理、客户联系人跟踪维护、销售报价、销售合同、售货退货、采购单订、采购库入、采购退货、收付款等各个业务，各业务流程之间有机成集地连接起来，使工作加更范规高效。