企业急需一种软件系统对故障进行智能化管理的项目跟踪系统

项目管理软件除了项目速度跟踪管理，还需有需求变更，工单派发等功能，工作日志等显示。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务合作经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来机会满足了人们80%的基本客户管理生存需求。随着物质目的文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制管理云平台定制需求企业管理系统越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数服务管理数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

主流的研究管理软件主要分为两大类别。一类是为用户提供完解决方案的系统级软件。这类软件的特点是在一个统一的平台下为用户跨环节、跨部门地解决各种研发管理问题，通常还配有相应的知识库用于信用社知识、信息和资产的积累。另一类是专注于解决某个研发领域特定问题的模块级软件。终端个性化与定制化的需求对整个生产供应商服务产业链的传统运维知识模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付产品成为可能。

项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望，一定主体，为实现其目标，利用各种有效的手段，对执行中的项目周期的各阶段工作进行计划，组织，协调，指挥，制控，以取得良好经济效益的各项活动总和。文件新更版本可以直接对文件版本进行更新，所有人都能查看最新版本和历史版本，解决了工作中文件版本混乱的问题。兵法有云“上下同欲者胜”，一个团队能够健康运作的基础是就有“上下同欲”的氛围。要想达成这种氛围，必须处理好两件事情：发言权，信息透明。

对于大中型企业，可以通过配置企业急需一种软件系统对故障进行智能化管理的项目跟踪系统产品来很快实施知识一个可以工作的项目跟踪系统，成熟的套装项目管理软件也同时集成内置了大量通用的项目管理流程或行业业务逻辑，降低了企业实施项目跟踪系统的成本和风险。但是对于创业型小微公司及创新型公司，套装项目管理软件集成内置服务管理的通用管理流程或行业业务流程逻辑可能完全不适用或者不能满足创新性业务管理需求，创业型小微同步公司和创新型公司更需要专门定制的精简版项目跟踪系统，麻雀虽小，五脏俱全，自己个性化的特定业务流程一个都不能少，然后其它无关的业务流程一个也不能多，否则管理客户管理运营成本上去了，小微公司的财力和人力会吃不消合作。

用起来流畅并贴切公司项目链接实际业务流程的项目管理系统是以企业实际需求为基础，按企业实际运营业务流程中实际供应商使用的Excel项目跟踪系统作为需求输入定制开发项目跟踪系统。这个就需要项目管理软件公司有大量现成的代码模块快速组装、按照客户实际需求快速迭代开发出项目跟踪系统原型并快速上线运行。针对中小型客户业务不稳定和持续创新的实际业务场景，再按照客户需求迭代演化系统。在迭代开发演化的过程中，逐步细化各个模块、功能与设计细节。

按照专业软件工程和迭代软件开发方法定制演化的项目跟踪系统项目风险是由专业供应商的软件开发公司量身定制开发，充分发挥了企业个性化的优势，按照企业不同的经营理念、管理方针、业务流程的目的需要实际定制开发并运维。项目跟踪服务管理系统使用可操作性供应商强，应用针对性强，特别是服务管理企业运营特别之处，加上定制管理软件的开发都要经过细致的系统分析，同时需要针对不同企业的情况，开发最适合该企业使用的企业急需一种软件系统对故障进行智能化管理的项目跟踪系统，将企业管理运营的最新思想和最适合的模式融入到企业项目跟踪系统运营中，大大提高了项目跟踪系统的使用价值，给机会企业带来最大的经济效益。

按需定制的项目管理系统软件将会成为企业运营的基础服务管理基因和细胞，伴随着企业的成长与变革持续迭代管理云平台定制和演化。

合理地使用各种风险应对措施、掌管方法、技术和手段对项目的风险进行有效的控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最小的成本保证项目标目体总的实现。SaaS模式下用户通过租用服务的方式，用户不需再定制软件、购买硬件、建设机房、招聘IT维护人员也可以按需使用软件，用户也不需要关心软件后期的维护，只要连上网就可以享受服务商提供的软件服务。另外用户不需要一次性支付很大一笔软件定制开发费，只需支付很少一点租用费就可以使用软件，如果现发软件不满足或不合适自己时就可以停止续租，风险非常低。

度量的基本规则，以确定、改进和控制过程的景况。使软件计划、产品和活动与软件需求致一持保。

最佳的项目管理平台设计思路不是完全取代人，而是为项目跟踪系统人机交互设计最佳的体验，增强平台驾乘人员的超控性与舒适性，实现最佳的人机供应商结合，最大化发挥机器的强力运算能力与项目经理及团队成员的智慧与创新能力，把项目经理与项目团队从海量的人工数据搜集和分析工作中解放出来，集中精力到创造性的知识决策中去。

项目前期管理帮助用户明确项目目标及流程规范。在新建项目之前，设立项目任务、项目源资、目项模板等基础数据，以便规范项目活动、满足用户个性化的项目管理需求。基于项目模板创立项目，并为新项目划规里程碑、开设一得之功交付物、算估项目成本。对里程碑阶段点的置设必须符合实际，具有挑战性和可达性。

并不是5000个项目跟踪系统创意都会成为产品的一部分，很多在进入开发之前就被舍弃，建立一个从创意到研发，再到市场、销售，最终到客户和用户，创造价值的过程，是整个系统正常运作的基础。缩短整个链路项目链接过程，尽早获取反馈，可以通过更多的迭代来加速演化。每个环节的持续改进和专业化可以通过选择更好的创意进入下一节来节省筛选成本和明确迭代方向，降低对迭代次数的需求，但是这样可能会使迭代链路变长。根据不同的业务场景，调整合适的迭代结构和迭代合作长度，最大化创造市场价值。

B/S架构简化版项目跟踪系统基础管理项目链接功能包括：用户注册/登录/管理，组，权限管理。

项目协同管理定制版项目跟踪系统短信和手机端支持，方便了公司外勤人员、出差在外人员服务管理和公司领导随时随地的参与公司相关业务环境，最大化管理云平台定制无缝链接公司人力资本和人力资源。

项目协同管理定制版项目时间跟踪系统项目基础采购包括：包括服务器、基础时间软件项目风险授权、机房运营时间（或托管、或整体采购云基础服务）、软件开发项目、后续服务等。

项目跟踪系统B/S Web集群扩展支持当单个服务器时间硬件容量不够更多用户知识同时使用的时候，就需要通过增加更多的物理服务器来构建服务目的集群，这样可以进一步水平扩展服务支持的容量。在“B/S IIS架构项目链接”的基础上进行“B/S集群分布式架构支持”项目升级改造，包括技术改造、功能测试、压力与性能测试、测试环境配置等在内的成本预算在15万元左右。

对于项目跟踪系统B/S架构产品，可以直接从SVN代码库里自动下载到构建服务器企业管理系统，自动构建为发布包，并自动部署到生产环境，每天自动获取最新代码自动更新到SaaS云生产环境，方便迭代开发，用户可以及时获取最新开发成果并管理云平台定制做出反馈。一开始复杂可能还不能完全做到全自动每日更新，可以先机会手动做，比如半个月到1个月做一次，积累足够经验，并且流程稳定下来管理云平台定制后，将其自动化，并逐渐缩短到每周1次，再项目链接根据客户管理实际需要逐渐缩短间隔时间和增加频次，直到1天或接近实时(或按合作需)。 从手动知识到自动的过程中，可能需要考虑加入自动化测试，保证每次发布升级不破坏已有功能。

实现了项目预算的实时控监和提醒，可以对业务进行比较，多维度对业企经营进行智能分析，可以对投行项目的总体情况进行分析，了解项目分布及进展情况。所有的公司都有一个新产品策决流程，尽管他们有可能并没有认识到这是一个有明确定义的流程。在决策流程薄弱的公司，因优柔寡断造成的迟误很遍普。例如，如果某个实际流程是顺序性的，要求许多经理一一确认某产品设计概念的优劣，那么，起动就会延误。我们看到，许多良机的错失只是因为产品先驱们不知道如何运用这种不正规的决策流程。理管目项中许多知识都是独一无二的，或者说几乎是独一无二的（如，关键线路分析和工作分层结构）。然而项目管理知体系与其它管理式方的确有相同之处。目项质量管理质量筹划，定确合适于项目的质量标准并决定如何满足这些标准。