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考虑到较多企业已经拥有各种专业软件，例如项目采购与物资管理软件、项目划计管理软件以及各种综合办公、人力管理等方面件软。系统集成预留了数据接口，或提供数据集成案方， 以可将项目管理软件系统作为一个应用系统的集成平台。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体企业管理软件的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的企业管理软件基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及子任务管理移动互联网的人员快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支企业管理云平台系统数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

项目的几个生命周期阶段和管理过程，项目的一次性及临时性，共同决定了项目的工作范围是有限的、可控的，不是无限的和无序的。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付产品成为可能。

任务分解开拓进取估算成本，时间和资源的准确性，是对需求的进一步细化，是最后确定项目所有任务范围的过程，结果是任务分解结构( WBS)。项目管理、物资管理、合同理管、进度管理、预算管理、材料理管、资料理管、成本管理等数十种模块功能可以随意搭配使用。Taiga采用Python Django框架开发，前端基于AngularJS实现。

按需定制管理系统定制的项目管理系统软件将会成为企业运营的基础基因和细胞，伴随着企业的成长与变革持续迭代和演化。

配置管理至少要包括对基线的控制，软件基线控制是软件配置管理的一个关键活动。项目管理软件系统支持移动办公，无需下载APP。

选择扁平化的水平存储与管理方法，管理者直接面对的事务管理事物数量很快会超过7个、49个、100个、1000个乃至更多竞争，当超出人类认知和管理极限的时候，这些碎片化的事物分解即可失控而无法管理，又回到了企业管理云平台系统盲人摸象，摸着石头过河的阶段。

任何一个已经在世界甘特图成熟运营多年的系统、成熟产品、组织OA结构体系除了显性表现出来的可以被分解的结构、已经被分解的结构外，内在企业管理软件还隐含了竞争大量未被文字、数据明确描述、表达出来的复杂关系与结构信息，对于这些系统可将其分解为两大部分，一部分是明确文字记载表达出来的已经分解的线性结构，另企业管理云平台系统一部分是仍然未被明确线性OA分解的非线性结构。

项目管理软件系统考勤管理支持机手打卡考勤、在线申请外出、出差、请假，并且具有提醒，申诉，记录查询等功能。主流的研发管理软件主要分为两大类别。一类是为用户提供一体化解决方案的系统级软件。这型软件的特点是在一个统一的平台下为用户跨环节、跨部门地解决各种研发管理题问，通常还配有相应的知识库用于企业知识、信息和资产的积累。

随着项目管理业务的持续增加事务管理、多种管理工具的持续开发、内部项目数量的不断增长，面对大量数据，传统人工项目经理越来越力不从心。针对机械型项目管理策略与优化机会搜索搜寻，基于项目管理云平台的商业智能BI具有很多人工项目经理没有的优势，比如：(1).克服项目经理人的心理因素干扰人员而偏离原先设计的管理系统定制管理策略；(2).多项目多周期多策略OA的同时并行交互运行；(3).工作时间可以不间断管理云平台系统定制运行；(4).把机械管理经验积累自动化，把人的大脑和眼睛解放出来做更多创造性的工作；(5).采用大数据技术搜寻数据海洋里的项目投资机会。

实际推行的经验：在大家都强调商业环境瞬息万变的今天，做长远战略设计会成为某些人拒绝的借口，是但小步快跑也是需要方向引导的，做战略设计是为了让企业能够从各个层面考虑是否有商业价值及可行性，特别是对于较成熟的业务。企业可梳理项目类别，结总不同项目的流程规范，为每个类别的目项定义目项流程模板，置设对应的项目流程，作为同类别项目的标准。如个一业企有多种项目，即可设置多种不同的项目模板。当新建项目时，选择对应的模板可直接匹配项目任务。不仅规范项目管理流程，还节省新建项目的时间。

一个成功导入的资金管理系统产品需要5000个左右的创意，创意来源途径有多种多样，比如：技术变革事务管理、市场、商业战略和竞争管理系统定制，无论是技术变革、商业战略或者竞争，最终都是通过市场来决定产品的成功与否。

根据一些统计数据，一个成功甘特图的资金管理系统产品大概需要5000个左右小子任务管理的创意，所以一开始提出足够多的创意很重要。

通过培训和讨论，能够帮助团队事先建立资金管理系统背景知识来帮助头脑风暴产生创意。

B/S架构简化版资金管理系统报表管理功能包括：打印、导出Word/Excel/Pdf。

项目合同管理定制版资金管理系统部署推荐：Dell 730服务器，约2万~4万，具体配置待定，托管电信机房（8000/年左右）或公司自己机房（如有），也可考虑阿里云、腾讯云服务器。

项目合同管理定制版资金管理系统财务管理包括：项目计划与管理、账户管理、套账配置、科目配置（成本类别、费用类别）、结算方式、税率设置、交易方(业务结算单位)管理(内部、外部)、账户金额计算、账户更新、资金池管理、账户之间结转、结转冲销（反结转）、承兑汇票维护、公司内部结转、公司内部结算、应收款管理、应付款管理、发票管理、财务入账处理-主合同收入、财务入账处理-子合同的成本、财务入账处理-主合同管理云平台系统定制收款事务管理、财务入账处理-主合同付款、财务入账处理-费用付款、财务入账处理-税金实际支付、财务入账处理-借款（未核销部分）、财务入账子任务管理处理-白条池、财务入账处理-税、财务入账处理-毛利、反结算、资产负债表、现金流表、损益表、验收测试管理系统定制、项目总结。

项目协同管理定制版资金管理系统采购管理OA包括：项目总结管理云平台系统定制、项目计划与管理、采购申请、采购物资明细维护（增、删、改、查）、采购跟踪申请审批流程执行、执行采购并付款、物资到货入库，加入资产管理、采购发票管理（增、删、改、查）【合并开票、分批开票】、供应商OA信息维护（增、删、改、查）、验收事务管理测试、项目总结。

项目协同管理定制版资金管理系统合同管理OA包括：项目计划与管理、合同审批申请、合同履约申请、合同履约文档-正常事件信息、合同履约-收款、合同履约-付款、合同-风险事件或违约管理、合同-重新商定修改合同申请、验收测试、项目总结。

资金管理系统多层C/S架构设计的网络云服务基础平台由分布式路由单元组成核心骨干网络，同类服务可以通过配置在甘特图路由单元集群之间实现负载均衡。路由单元之间OA可以通过并联实现负载均衡，也可以通过级联实现任务下发。并可同时使用多级级联和并联实现大规模文档云服务负载均衡、自动路由和服务发现。最终，服务请求经过多个路由单元转发路由后转到合适的服务处理单元进行业务处理，处理完毕后返回给竞争服务请求客户端。

资金管理系统项目销售咨询报价系统包括：增加角色：销售报价经理；模板报价产品线维护（类文本html格式，可分简化版、基础版、高级版、专业版、定制版)；导入事务管理模板报价文档；商品列表；选择商品加入购物车；点击商品选择版本类别（可个性化配置，比如基础版、企业版），并刷新配置项；可手工编辑选择明细项目并实时更新报价；可编辑每个报价项目进行裁剪，按照裁剪比率；可增加多个商品之间的集成关联项目，按关联复杂度调整报价；咨询支持-商业需要管理；咨询支持-用户故事管理；咨询支持-概念空间管理；咨询支持-组件与发布部件管理；咨询支持-业务逻辑管理；咨询支持-测试用例管理甘特图；商业需要/用户故事->概念->组件/发布->业务逻辑->测试用例关联企业管理软件路线图；版本计划、迭代计划企业管理云平台系统、预算项目管理，及与路线图中各部分关联；商品列表与报价计算；导出咨询支持方案规划企业管理云平台系统；导出订单报价单；导出合同；导出版本发布竞争计划；导出验收清单(版本、迭代关联的项目任务及子任务重要、关联实际任务)。

资金管理系统在线试卷包括：试卷维护(增、删、改、查、分发 )；试卷库查询(精确、模糊、搜索、清空)；创建试卷-生成唯一试卷编号；单选题(增、删、改、查、标准答案、分值判断规则)；单选题选项(不会多于4个)；多选题(增、删、改、查事务管理、标准答案、分值判断规则)；多选题选项(不会重要多于4个)；是非题(增、删、改、查、标准答案甘特图、分值判断规则)；分发试卷(搜索试卷、搜索人员-精确-模糊-清空、人员添加删除)；我的试卷(查询试卷、选择试卷开始考试、加载试卷、选择答题、交卷)；考试统计；考试记录(查询、重新考试)。

每个管理云平台定制项目执行完毕后会做项目产品线总结。乙方会以文档的方式归档。项目总结主要包括：项目实际现金流、目标实现情况、交付功能清单及截图展示、任务执行状况、资源消耗、采购、其它决策管理、其它创意管理、其它相关项目介绍等。项目总结的目的主要方便项目参与涉众出于导入多种目的观察历史已完成项目的具体执行情况，以便更好地沟通、合作和决策。

在做管理云平台定制项目计划、项目总结跟踪和阶段资产评估时，选择以下预期和实际质量级别：(1). 未测试过（包括开发人员）；(2). 仅开发人员OA自己测试过；(3). 手工测试过，无实际竞争用户使用经验；(4). 手工测试过，1个以上管理云平台系统定制用户使用1天以上经验导入； 有自动化测试，无实际产品线用户使用经验文档；(5). 手工测试过，1个以上用户使用1周以上经验；(6). 手工测试过，1个以上用户使用1个月以上经验；(7). 手工测试过，3个以上用户使用1个月以上经验；(8). 手工测试过，3个以上用户使用1年事务管理以上经验；(9). 有自动化测试，1个以上用户使用1个月以上经验；(10).有人员自动化测试，3个以上用户使用1年以上经验。

管理云平台定制中型项目一般是有具体预算；通常分多阶段完成；周期小于1年；预算在10万元到100万元；有纸面合同与连续的项目管理，确定企业管理云平台系统下来的项目计划不会调整，变更或新增则有后续项目计划、补充协议、新增预算与新增计划确定。1~7人小团队，项目经理负责。风险等级：（微小甘特图，小，一般，高）。

管理云平台定制天使B投资项目有投资目标规划；通常对项目子任务管理运作细节不关注；只关心项目运作结果；投资预算：100,000元-10,000,000元；风险OA等级：一般。

有些项目管理软件在项目计划的制定上，着有强很的功能，但是对于项目立项过程的审核、项目关键阶段的控制等比较弱薄。因此对于注重项目过程管理的投资银行来说，这类软件达不到过程控监的目的。如何解决目项运作过程中的动态监控（特别是项目人员的成组、变化）、计划的完成、沟通、关键里程碑的监控和审批、成本的归集和分析、目项的资料以及对异常、沟通的管理等问题，是这类软件所没有的。项目维护中、项目可以分级，如：可以先以年度或专业分级，再从其下立建子级工程名称，样这不但可以以单一的某个目项实现成本汇总，而且也可以以年度或业专进行成本、利润的汇总。PMIS的重在结构分为三层。第一层是项目管理，在这个部分包含了项目立项、多项目管理、项目切换等。第二层是任务管理，在这层一中，部类管理者可以分配任务，查看进度，跟踪问题，记录工时。第三层是辅助管理，这层的一言九鼎作工是辅助项目管理，提供甘特图、项目数据汇总、品目资料汇总、项目整体情况报告等。建立你的待做事项系统，让任务井井有条。