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项目管理系统围绕着项目管理流程进行设计，在传统的进度管理、合同管理、回款管理等功能基础上，追加了工时管理、现金流预测等个性化程度高的功能模块。知识管理作为项目管理的新内容，并没有引起中心项目管理员人的充分重视，性表代的一个例子是开发文档的整理极不规范。程序文档是开发人员与用户重要的交流渠道，是用户使用和维护系统的重要依据，是软件工程项目成果的重要组成部分，因此监督开发人员编写程序文档必然成为项目经理管理项目知识成果的重要内容。在项目进程中，项目组成员都没有认识到知识管理的重要性，程序文档的整理被安排为项目终止阶段任务，而没有与开发作工同步，致使文档不完备，给系统移交以及用户维护带来了许多计划外的工作量。

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有些规模大些的发研机构，除了以上这些需要管理外，还有行政办公、客户关系、品进出、人力资源以及财务结算上头的管理要求。任务分解方法有模版参照、自上而下、自下而上。

项目管理包含项目的创建及审批，创建项目时除填写相关信息外，还可以上传相关文档。软件开发生命周期：立项、需求分析、系统设计、详细设计、编码、测试、施实、维护。

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项目协同管理管理软件定制定制版项目进度管理系统开发资产重要管理包括：项目计划与管理、资产维护（增、删、改、查）、资产图表存放仓库维护（增、删、改、查）、资产物资出入库、资产使用人维护（增、删、改、查）、资产调拨管理、资产处置申请、车辆管理图表（增、删、改、查、分配任务、司机）、验收测试、项目总结。

项目进度管理系统开发多层C/S架构设计的网络云服务基础平台团队由分布式路由单元组成核心骨干网络，同类服务管理者可以通过配置在路由单元集群之间实现负载均衡。路由单元之间可以通过并联实现负载均衡，也可以通过级联实现任务下发。并可同时使用多级级联和并联实现大规模云服务负载均衡、自动路由文件和服务发现。最终，服务请求经过多个路由单元转发路由后转到合适的服务处理单元进行业务处理，处理完毕服务管理后返回给文件服务请求客户端。

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