中小企业订单管理系统软件定制订单跟踪系统

项目管理软件搜集产品管理、项目管理、测试管理、文档管理、组织管理于一体，覆盖了项目管理和测试管理的核心流程。面对着人们日益复杂和多样化的客户沟通管理产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据行业驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们启动对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支投资数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

资金即项目的预算，取决于资源的成本，这些资源括包完成任务所需的人员、设备和材料。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算同步、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务行业和交付产品成为可能。

项目管理系统的入导和应用，可以使得项目的实施更加顺利，降低项目的风险性，最大程度地达到预期的目标。项目管理软件系统账务管理集发票购买开具、应收已收费用、预收预交费用、项目结算支付、保证金收交、报账借款、税收保险、工资支付、资金动态等数据化管理与智能图表展示功能。项目异阶段，职责，权限，交流方式以及资源分配确定项目采用的控制手段，合适的验证手段和方法，确定和准备质量记录。

按照项目模式生产和服务越来越有个性化和定制化，随之而来的各种数据和业务流程也越来越多。智能化的项目型企业在从小到大的长大过程中，越来越需要一个面向市场由订单驱动的订单跟踪系统来辅助人员管理公司的业务和数据。

按需定制的项目管理系统软件将会成为企业运营的基础基因和细胞，伴随着企业的成长与变革持续迭代和演化。

如何能更好的进行相关同合的创建、调整、结案等管理，以及后期的结算、询查和统计、分析。文档管理包括产品文档库、项目文档库、自定义文档库等功能。

传统的管理方式一般基于多个软件，多是基于对单一过程的管理，缺少谨严的管理思想和过程的跟踪，作为项目管理的一体化解决方案更关注于项目流程的管理，在一套系统中对各个过程做到有效地跟踪和覆盖。对于企业来说好各部门快捷沟通，项目的进行，需要多个部门协同成完，这就必然面临着大量的沟通，无疑会增加企业的成本，对于企业来说，是一大题难，那样怎来减少沟通，提高企业工作效率呢？在项目管理软件内，项目执行中，每个环节的工作信息和内容能够在系统内自动化流转，每个部门都能够清晰看到部门权限内的工作内容，各项目联通部门能够实现碍障无办公，大大节省了档级内部的沟通时间，进而提高了帮助项目提升了实施率效。

最佳的项目管理平台设计思路不是完全取代人，而是为订单跟踪系统人机交互设计最佳的体验，增强平台驾乘人员的超控性与舒适性，实现最佳的人机结合，最大化发挥机器的强力运算能力与项目经理及团队成员的智慧与创新能力，把项目经理与项目团队从海量的人工数据搜集和分析工作中解放出来，集中精力到创造性的决策中去。

传统的人工订单跟踪系统项目管理与投资分析通常会分为技术分析与基本面分析两个部分，其中技术分析部分数据标准化程度高、不同项目之间指标通用性比较强、量化数据比较能运营反映类型项目的真实状况，因此以此做技术创新具有性价比，适合作为行业项目投资分析平台的初始切入点。

项目行执：当项目启动和策划中要求的前期条件备具时，项目即开始执行。团队开发的用户故事，哪些事故尚未完成，哪些经已完成哪些代码已经提交，提交的频率怎样，是谁提交了代码有哪些构建正在进行中，哪些构建失败了，造成失败的原因是什么代码统计。

对于订单跟踪系统业务架构有个整体认识，能够帮助对每一个新功能或功能变更做出正确决策，管理功能范围界限，对其它功能资产的冲击影响能被控制到最小项目人力资源管理。

个人单机简化版订单跟踪系统对于其它创新性比较强的、短期内很难有成果的、风险比较大项目人力资源管理的项目任务，可另外单独分类为新业务孵化，采用不同的流程和管理办法管理。

C/S架构企业版订单跟踪系统进销存功能包括:仓库维护,容器维护,库存维护,物品维护管理,出入库,库存变化流水,库存清点,移库管理,二维码和条形码生成运营、打印,安卓手机扫码登记,扫码查询。

C/S架构企业版订单投资跟踪系统财务会计管理功能包括:套账管理,科目维护,交易方管理,账户管理,历史账户演算,交易类型,交易明细类型,入账模板维护,交易管理,交易明细管理,总账管理,入账批处理,交易客户沟通管理明细默认值,交易默认值,资产负债表,现金流表,损益表。

B/S架构简化版订单跟踪系统报表管理功能包括：打印、导出Word/Excel/Pdf。

B/S架构简化版订单跟踪系统报价任务维护为2万元起步，对于额外定制的功能另需额外报价，大部分客户另外定制的功能模块数量和复杂度一般不会太知识大，这样一般5万元~10万元即可满足80%客户的常规性知识项目管理需求。对于需要现成的全套功能的，整体预算报价在6万元，大部分客户另外定制的类型功能模块数量和复杂度一般不会超过这个整体功能的三倍，这样一般15万元~30万元即可满足80%客户的常规性管理需求。

项目协同管理定制版订单跟踪任务维护系统建设目标为多部门之间的协同管理信息系统平台。

公司团队发展5年规划在订单跟踪系统产品线稳定后预计整体会组建完毕7个团队：总部运营团队、产品研发团队、项目咨询团队、项目实施支持团队、客户服务支持团队、市场营销团队和特别研究团队。

传统订单跟踪基线系统项目集中式办公任务维护团队可能采用CBD（中央商务区）大型高层建筑作为办公室最具有性价比，比如像很多银行的摩天大楼。而面向高端人才、创意人才信息管理与分布式团队的办公室可能需要考虑更多的信息管理生态性、后勤支持、低容积率、交通的便利性（离高铁站近可以方便运营远距离偶尔需要项目人力资源管理的面对面沟通，离高速公路入口近可以方便近距离偶尔需要的面对面沟通）、生活成本与物价指数。针对现代服务业高端创新招标创意人才设计的DDB（分布式商务区）、生态科技新城和传统的开发区、高新区、科技园区、软件园、CBD的城市规划、建筑设计、人口交通密度与流动安排完全是不一样的。初级的行政管理、法务支持与财务客户沟通管理支持项目人力资源管理可以放在传统基线CBD以降低总体拥有成本。简单规模化的技术支持团队、呼叫客户沟通管理中心、初级客户服务可以放在招标传统开发区、高新区、科技园区运营、软件园。偶尔的面对面会议与集中式沟通则适合放在度假村。偶尔的集中式头脑风暴启动与短期互动合作（1个月内）可以放在山里、村里、岛上的短租民宿别墅里。实际的核心客户沟通管理人才任务维护长期稳定办公招标居住场所可能会分布在全国乃至全球各个地方的DDB（分布式商务区）、生态科技新城，分布密度有可能一个平方公里里只有一个人。

订单跟踪系统股权基线投资B投资项目一般信息管理是有投资目标规划；通常对项目运作细节客户沟通管理不关注；只关心项目运作结果；投资预算：10,000,000元-1,000,000,000元；风险等级：小。

研发项目管理普遍存在下列缺陷：无章可循的开发活动导致产品不断更新。缺乏用通术语以及由此引起的解理题问，导致开发工作不理想。产品开发定义过于详细，尤其是缺乏结构化的定义，使得开拓效率不高。每一步都需要多个字签盖章的官僚流程延缓了开发工作。缺乏并行工程，因为它化为乌有被设计到结构化开发流程里。缺乏开发活动的周期时间指导，导致项目进度不准确。由于没有将责任落实下来，导致未能断不地改进产品开发流程。项目越大管理越复杂，甚至同时进行几个品种，因为着随项目类型和数量的增加，门类所涉及的范围越来越宽广，内容越来越复杂。因此需要专业的项目管理工具做辅助。从过程分析，项目管理件软一般包括计划、实施、核算、分析四个部分，并能科学地设置协同办公的口径，将这项四有机的连贯起来，形成了一个完整的“利益循环”工作程流。从涉及析分容内，包括时间进度、成本、设备材料、人力资源、机械设备、采购管理等方面，管理的重点一般以项目的成本动态控制为核心，以进度控制为龙头，以合同管理为线索，以客户（行东）满意度为目标。软件理管目项的独特性：更多的是宏图过程（非制造）需要使用人力资源，产品是代码和技术文件，无他其质物结果。