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许多情况下，OEM公司倾向于将自己无力承担的工作外包出去，即使是统系中的关键部分。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为手机主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与资源改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂原型。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流手机及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据销售渠道管理、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量资源的生产人员服务微结构。

项目管理平台通过工作分解追踪项目活动,可付交成果，实时跟踪信息，管控项目节点、合同,需求、预算、成本、质量、可交付成果等。终端个性化与定制人员化的需求对整个集成生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的手机发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付产品成为可能。

很多项目管理软件，要么只能做单一的项目管理，比如财务或者软件开发，要么就是很用难。对于涉及到多个部门，需要跨部门沟通和管理的场景，其实反倒不是很实用。项目管理软件系统可采用阿里云、腾讯云云服务器部署。具有立独公网IP和域名，使用Windows revreS 2012/2014/2016系列操作系统，数据库使用SQL Server 2012/2014/2016。云服务器可以支持墙火防和数据自动备份。推荐2核4G、40G系统盘和60G据数盘的基础配置，支持10家口规模年均2000左右的项目与任务卓卓有余。研发项目管理决策常见的问题有：信息不够充分或细节不清楚导致策决质量低劣。磨及时解答疑问。义定未决策控制点，以至在适当的要重阶段又出现了评审工作。需要入投的资源过多，以至无法按期完成任何事情。决策太迟——经常是在产品已经设计出来之后。没有用周期指导来证实项目度进。导领层高没有作出战略决策，却由开发人员在无奈中作出这种决策。

按需定制的项目管理系统软件将会成为企业运营的基础基因和细胞，伴随着企业的成长与变革持续迭代和演化。

项目管理其本质是属于项目管理工程这一大类，根据不同的运用领域，可以简单划分成三个分类。分别是信息项目管理、工程项目管理、投资项目管理。质控管理基础信息维护、预先立项管理、立项管理、项目过程管理、项目异常处理、项目成员调配、项目人员确认、结项管理、项目合同管理、项目文档管理、目项常日管理。

人们通过层级人事管理分解复杂事物的方法解决了很多重大问题，比如最常见的省、市、区、县将复杂的国家资源行政管理分解成了相对简单的地区管理问题。

人类的认知和实数轴一样，任何两个明确表达写出的来有理数，哪怕它们离得再近，它们之间仍然有无穷多个无理数。再多的已有文字、分解、结构、理论、线性人员认知公司管理系统软件在复杂事物面前，随着逼近精度与认知尺度的无限缩小，它们所占用的有限空间尺寸与对事物影响的权重也在无限缩小以至于逼近于0，大量原先隐藏在后面的未被表达的事实以非线性的方式逐渐呈现在人们眼前，占据着实际的空间尺寸与对事物发展影响的权重。

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