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使软件需求受控，并建立供软件工程和管理使用的需求基线。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质问题与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业待办事项通过批量问题化地生产几种或几类服务信息管理云平台来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善整合，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越变更高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维整合数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

项目管理软件一开始首先在国外被开发应用，国外这类软件应用以进度计划的安排管理为主。后之，面向一般企业和项目的、基于网络计划技术的项目管理软件开发出来，能据根给定的工作逻辑关系得到最短的进度计划。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统优先级定制流程智能化按需生产、服务和交付产品成为可能。

有的企业把ERP视为企业管理的灵丹妙药。认为既然ERP“功能强大”，要只上了ERP，企业的所有问题便迎刃而解，者或以为企业的所有流程都可以纳入ERP中来；还有的人简单地将ERP视为当前业务流程的电子化。目项全流程管理可管理项目的整个种类周期。强大的测试项目管理力能，包括平台级测试规范和测试用例管理。完整的项目队团权限和分工管理，完善的问题管理功能，支持流程自定义。丰富的数据统计功能，实时了解项目进行状态。跨团队/门部协作功能，实时件邮通知机制应用案例。甘特图显示项目的进度和具体任务清单。对未完成任务、已成完任务进行理管类分，对项目整体进度随时把控。

用起来流畅并贴切公司实际业务流程的项目管理系统是以企业实际需求为基础，按企业实际运营业务流程中实际使用的Excel上海项目订单系统作为需求输入定制开发信息管理软件。这个就需要项目管理软件公司有大量现成的代码模块优先级快速组装、按照客户实际运营需求快速运营迭代开发出上海项目订单系统原型并快速上线运行。针对中小型客户业务不稳定和持续创新的实际业务场景，再变更按照客户需求迭代演化系统。在迭代开发演化的过程中，逐步细化各个模块、功能与设计细节。

按需定制的项目管理系统软件将会成为企业运营实时的基础基因和细胞，伴随着企业的成长与变革持续迭代和演化。

供提一个像是便利墙贴的大看板，可以在上面贴上所有的任务、琐事、资料，然后一条一条地依据进度或分组自由排列好，清楚地呈现出整个项目的结构，逐渐把琐碎事情也得变井然有序。通过项目成本统计及回款管理实时反馈项目及企业的当前现金流状况并预测未来的现金流走向，为企业装上心率检测仪。

面对大量不信息管理云平台稳定分解结构与组织关系，显然直接使用层级化、结构化与树状的管理方法和管理组织不太合适了，多次频繁的调整层级化树状结构的关系本身会消耗大量的成本，这个时候选择扁平化的结构水平存储和问题管理事物则是最佳选择。

项目管理软件下面有很多细分的领域，如软件项目管理、工程管理，还有一些通用的协同软件。项目管理工具不是单纯的工具表格，而是项目管理软件工具，选择项目管理工具的时候往往是我们最头疼的时候。

传统的人工信息管理软件项目管理与投资分析通常会待办事项分为技术分析与基本面分析两个部分，其中技术优先级分析部分数据标准化程度高、不同项目之间企业管理云平台指标通用性比较强、量化数据比较能反映项目的真实状况，因此以此做技术创新具有性价比，适合作为项目投资分析平台的初始切入点。

国内大部分IT企业起不买际国知名公司用使的项目管理工具软件产品，由于它们的复杂性远远于高Microsoft Project，即使有人拿到了盗版软件，由于得不到专业培训和服务，也用不好。活动的历时估算对完成各项活动所花销的时间进行估算。这些时间估算包括机时工作时间加歇间时间。

个人单机简化版项目订单系统在每日运营里再细分更问题多小类别，主要是项目任务周期小于1年的短期项目事务，比如：战略新功能开发、客户服务和支持、修改缺陷、客户定制项目开发、发布产品、会议、个人事务管理、团队管理、基础设施、招聘、给予培训、接受培训、员工活动、请假等公司信息管理软件定制。

C/S架构企业整合版项目订单系统时间管理功能包括:任务管理,优先级管理,资源预测管理系统软件,日程安排,待做事,时间日志,时间统计。

项目合同管理定制版项目订单系统综合查询及报表包括：项目优先级计划与管理、项目综合查询、客户成本核算综合查询、供应商综合查询、项目运行状况报表、项目对账单、事业部运行状况报表、事业部对账单、客户对账单、供应商对账单、紧急、特殊付款查询、白条报表、验收测试、项目总结实时。

同时企业管理云平台，针对特定的项目和合同，项目协同管理定制版项目订单系统也有不同的维度可以深入观察和控制具体业务，更好地为公司企业创造价值。

项目协同管理定制版信息管理软件项目需求分析包括：观察现有公司业务运转，与相关人员沟通，收集常用的Excel表单、表格案例，理清业务部门之间的关系和组织结构。整理并文档化公司信息管理软件定制关键业务流程和需求用例，设计主要关键业务的数据库结构，对关键业务数据的存储数据量在不同时间尺度和业务角度有个定量分析，方便后续设计合适的部署实施方案、软件开发、支持培训和应急方案项目管理。

项目协同管理定制版信息管理软件项目软件开发包括：开发实际需要的协同管理系统，中途可能会提交测试版本（或屏幕截图）和客户沟通，确认细节理解一致和提早获取反馈。

公司团队发展待办事项5年规划在上海项目订单系统运营产品线稳定后预计会组建完毕7个团队：总部运营团队、产品研发团队、项目咨询团队、项目实施支持团队、客户服务支持团队、市场营销团队和特别研究团队。

项目订单系统CRM客户关系售后服务管理系统包括：Ticket票证问题录入（增、删变更、改、查，区分需求整合和缺陷）、Ticket票证类型维护（增、删、改、查，区分需求和缺陷）、Ticket票证审批流程配置、Ticket票证留言、Ticket票证文档附件问题、Ticket票证关联项目或任务。

项目订单系统相关服务包括：项目计划外-上门技术服务费（实施成本核算、维护和简单技术沟通）人天【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目计划外-上门技术招标服务费（实施、维护和简单技术沟通）人小时【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目计划外-上门综合性咨询费（会议、综合性业务与技术咨询、培训）人天【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目计划外-上门综合性咨询费（会议项目管理、综合性业务与技术咨询、培训）人小时【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人整合小时算】；项目计划外-远程运营技术服务费（实施、维护和简单技术沟通）人小时；项目计划外成本核算-远程综合性咨询费管理系统软件（会议、综合性业务与技术咨询、培训）人小时；项目定制-远程-项目管理/人天【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目定制-远程-项目管理/人小时【人天指每个人一天小于项目管理等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目定制实时-远程-软件设计-编写软件需求规格说明书或整合敏捷直接变更编码及测试/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件设计-编写软件设计说明书或敏捷直接编写代码/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件设计-编写软件测试说明书或敏捷直接一体化手工测试/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件设计-编写软件用户说明书/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件设计-编写软件验收说明书/每人每天 6 小时内；项目定制-远程信息管理云平台-编写代码-基于设计说明书进行软件编码/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-编写代码-基于测试说明书进行自动化测试编码/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件测试-基于企业管理云平台测试说明书进行软件测试问题/每人每天 6 小时内；接口扩展支持-单个其它cmd api接入(需要独立账户密码的算单个接口)；接口扩展支持-单个其它dll api接入(需要独立账户密码的算单个接口)；接口扩展支持-单个其它web api接入(需要独立账户密码的算单个接口)。

面对项目管理中的诸多挑战和难题，级门部的管理软件治标不治本，如：工时管理软件、协同办公软件、企业OA系统，这类软件只是局部解决了项目工时采集、办公协同沟通、或人力资源管理等单个维度的问题。只有项目管理软件可以为项目型企业提供一体化的管理解决方案，助帮品目型企业打破部门壁垒、消除信息孤岛、合整企业资源、提升企业运营效率。工程承包企业管理体系计设应以项目管理为对象来进行，管理应该以项目管理为体主，企业的管理体系应当是多项目或项目群的管理休系，随着市场层次、规模的扩大，市场范围的扩张(包括地域上的扩张和行业上的扩张)，必然要走项目群营理的道路。项目经理在使用项目管理信息系统时，40%的用户更注重功能性，24%的用户更注重统系的易用性，9%的用户关注价格和服务，8%的用户关注施实培训，分别有5%的户用注重软件厂商的公司誉信和件软热度。用户以及开发人员可轻松创建自己添加的插件，快速添加自定义功能；定制个性化风格。