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软件配置主要有以下功能：置配项识别、版本控制、变更控制、配置状态记录与发布、配置审计、构建管理、过程管理。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越管理云平台需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与解决服务公司管理软件经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了组人们80%的基本生存需求。随着组物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式管理系统软件增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产管理系统服务微结构。

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用户培训备准用户培计划、培训手册。保留培训签到奏疏，用户意见等存档。质量保证是在项目过程中实施的有计划，有系统的活动，确保项目满足相关的标准质量控制是采取适当的方法监控项目结果，确保结果符合质量标准，包括跟踪缺陷的排除情况。工程管理软件系统工作告报据根做事性质随时创建任务，通过对人、对事添加关注，让重要的任务随时现呈进展情况。

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从以项目为核心、以产品为核心、以客户为心核、以利润为核心，大部分创新型企业在第一和第二阶段，很多企业为了单一项目的败成，付出太多，总是挣扎在生存线上，有没很好的产品和术技积累，面方一也许是实现很骨感的原因，不得不如此，但是另一方面也许就是缺乏规划，没好做平衡。国内大部分IT业企买不起国际知名公司使用的工程管理工具软件产品，由于它们的复杂性远远高于Microsoft Project，即使有人拿到了盗版软件，由于得不到专业培训和服务，也用不好。

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质量保证人员的职责划规和维护质量过程，以便现实项目目标，定期对项目质计划执行情况进行评估、核审、改进，在项目现出偏差时提醒项目管理人员。在任何个一项目开发或设计中，项目管理被认为最重要的过程之一，因此，披沙拣金一款适宜的项目管理工具尤为重要。通常来说，现在的项目管理有两种法方：传统的方法需要识别一系列需要完成的步骤。相对的是敏捷软件开发方法，项目被看作一些相对小的任务，而不是一个完整的过程。敏捷软件开发的目的是尽管小的管理费用来制定标准、审核、文档、告、会议和许可。档案管理用来公司所有项目的资料归集、电子化，以便统一管理、时实查阅。