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项目管理软件的新手从创建第一个项目开始，创建第一个产品，添加第一个需求，确定项目要完成的需求列表及优先级，为需求分解任务，提交bug。面对着人们日益复杂和审批多样化的产品管理系统软件、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务独立、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支公司信息管理软件定制数据、管理运维计划数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

PMO项目管理办公室支持项目粘结与项目策略管理，帮助PMO管理者高效地管理项目目标、协作、承诺以及在标目导向的多项目环境下最为关键的控制点：投资。包含个单项目管理所需的功能：产品、物料、MOB、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入，并且所有单个项目的信息会实时自动地聚合到PMO层，承保数据的实时性和准确性，提高管理效率。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务计划产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付产品成为可能。

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按照项目模式生产和服务越来越有个性化和定制化，随之而来的项目财务管理各种数据和业务流程也越来越多。智能化的项目型企业在从小到大的长大过程中，越来越需要一个面向市场由订单驱动的收集进度管理软件来辅助人员管理公司的业务和数据。

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