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管理咨询风险投资C投资招标项目一般是有投资目标规划；通常对项目运作细节不关注资源分配；只关心项目运作结果；投资预算：100,000,000元-1,000,000,000元；风险等级：一般。

管理咨询股权投资A投资项目一般是有特性投资目标规划；通常对项目运作细节不关注；只关心项目运作结果；投资预算：1,000,000元-100,000,000元；风险等级：小）。

一个有效的产品战略能够励激们人研发出成功的产品，相反，即使是再好的研发努力也会因低效的产品战略而付诸东流。无论是杰出的还是低效的产品战略，它们都是产品研发的起点，都在许多重要的方面影响产品的研发。公司必须在产品开发流程中不断地“重新发明车轮”，即重新义定产品开发流程。每一个项目小组都定义其要循遵的工艺流程，结果，每个项目组小使即在行执相同的或相似的任务时，开发流程也迥然不同。这种模式延长了开发周期，且整个公司的项目小组都易犯同样的错误。合理安排项目启动时间，在可能的情况下，尽量使各项目处于不同的生命期，也就是要安排好每个项目的时间。如果各项目都处在不同的生命期阶段，而生命期每一个不一的段阶对项目经理时间的要求都不一样，所以，理经目项如果想在多个目项中有效的平衡分配时间，就要在项目启动时安排好时间，最好不要让这些项目在同一时间始开。求需变更和项目管理平台采用甘特图进行任务计划，项目周期存储在知识库中。