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任务管理项目创建并通过审批后,就可以进行任务分配了,同一个任务可以分配给一个人或多个人。分配任务时须指定务任计划开始和结束日期。任务可以是小时,可以是工作日,每个任务的单位可以不一样,如工时、百分比、个、件等。任务分配时,任务接收人员可以选择接受,也可以输入理由后选择拒绝,提醒管理者新重进行任务分配。任务接收人对于接收的务任,还可以进行下级的任务分配。组织为保证过程建立和持续发挥作用必须采取的行动,执行约定一般与组织的方针政策和管理方式有关。项目管理应用程序有一个直观的务任管理系统,允许户用可视化目标,跟踪时间。除此之外还有日历功能,可以将团队任务直接映射到板表仪上。系统主要负责投资目项的监管:包括前期项目资金评审、合同理、招投标管理;项目施工阶段重大变更管理、项目进度管理、质量安然无恙管理、现场管理及绩效考核。项目后期工竣验收等环节的管理。投资项目全过程动态监管系统是基于投资项目管理程流务业计设的,覆盖项目建设生命周期的全过程。

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