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如果是为了获取合理的利润，那么需要考虑开发的软体需求是否是本企业熟悉的业务。工程管理项目管理包括项目前期、立项、施工过程中综合析分表报分析要需的常用模块：投标经营、项目项立、承包合同、施工进度、经营状况、成本利润、安全质量、资料管理

基于Gantt图表的项目调度和管理工具主要功能包括任务分配、等级分类、Gantt图表、生成PERT图表、资源加载图表、HTML以及PDF报告、SM项目导出/导入以及基于组群工作管理。需求管理必要性：(1).需求供求双方固有的盾矛；(2).需求具有易变性和难以表述性；(3).需求错误出现的高频性和修复的高昂本成。

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项目跟踪软件开发基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap响应式设计的B/S架构，同时支持PC和手机，自适应调整尺寸和界面布局。

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