邑泊金码天锐小企业管理软件二次开发项目订单系统

总体设计：概要设计说明书或功能模块描述。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动经营的现代智能信息管理系统软件制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品管理层与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式职能部门增长，依靠人工越来越难以管理大量公司管理云平台系统的生产服务微结构。

市场开发管根本信息维护、洽谈管理、客户信息管理、客户分析。终端个性化与维护定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统信息管理云平台定制流程智能化按需生产、服务和交付收集产品成为可能。

针对中小型项目和企业事务管理提供了基本的效用需求，比如时间理管，资源管理，成本管管，能功较为轻量化，对使用人员的求要相对较低，简单培训即可，购置成本比较低。需求建模基本法方：原型分析方法、结构化分析法方、用例分析方法等。成员线在讨论交流，文档上传以及共享。

按照项目模式生产和问题服务越来越有个性化和定制化，随之而来的各种数据和业务流程也越来越多。智能化的项目型企业在从小到大的长大过程中，越来越需要一个维护面向市场由订单驱动的项目订单职能部门系统来辅助人员维护管理公司的业务和数据。

项目管理软件OpenProj项目管理软件，权威的自然是 P3(primavera project planner)，是但P3极其昂贵，用起来也比较复杂。OpenProj做的较为出色的是它是跨平台的，Windows, Linux, Unix, Mac（这个 Unix 版本较为特殊，一直是专门列出来的）下都能使用。小工程项目可以考虑使用OpenProj，可以节省一大笔开支。Oracle公司是全球大最的应用软件供应商，成立于1977年，总部设在美国加州。Oracle主打管理软件产品是目前全面集成的电子商务套件之一，能够使企业经营的各个方面全面自动化。Oracle凭借“世界领先的数据库供应商”这一优势地位，建立起构架在自身数据之上的企业管理软件，其核心优势就在于它的集成性和完整性。用户完全可以从Oracle公司获得何任所需要的企业管理应用功能，这些功能融为一体在一个技术体系中。对于集成性要求较高的企业，Oracle无疑是理想的选择。

面对大量不稳定分解结构与组织关系，显然直接使用层级化、结构化与树状的管理方法和管理组织不太合适了，多次频繁的调整层级化树状结构的关系本身会消耗大量的成本，这个时候周期选择扁平化的结构水平存储和管理事物则是最佳选择。

目标须必一致：制定者和执行者目标一致、团队和个人的目标一致。首先，制定公司的OKR；其次，每个团队定自己的 OKR；第三，每个工程师或设计师写各自的OKR。这三步各自独立完成，然后对照协调这三者的OKR。档次管理系统包括：项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目成集管理。

作为公司管理系统金子收集塔顶维护端的项目投资流动性运营系统，从头开始构建维护，可能需要大量人力好多年的工作才能勉强搭建出一个大概bug可以工作的项目订单系统系统，投资资本也收集至少需要上百万元人民币以上。

目前的研发管理流程，分为4部分：是否跟进项目、是否参加项目招投标、是否同合订签、确定资源流程。使用Project创建洗练、色彩丰富的专业化报表，无需将数据导出到其他顺序。添加图片、图表、动画、链接和其他以方便与裨关系人和工作组成员明确有效地共享项目状态消息时所需的任何要素。

项目订单系统云服务器推荐配置：2核4G/上海或周边机房/100G网盘(可拆分为40G系统盘+60G数据盘)/2M带宽。

当做出继续投资更多资源维护来发展项目订单公司管理云平台系统系统创意职能部门后，需要通过精心努力把创意变成可工作的产品。

项目信息管理云平台订单收集系统创新过程的不同阶段需要不同的风险管理方法。

虽然bug对于复杂的项目订单系统文档，可工作的软件更有价值，但是有用的文档能够在项目里帮助大家做更有效和更高效的沟通，特别是大部分涉众是领域专家的时候。

该版本推出的目的主要是面向入门级用户、简单项目任务事务管理用户或者是用于初级培训与需求发现用途，价格预算在5000元左右。

B/S架构项目管理、销售管理与咨询管理集成专业版项目订单系统报价范围在¥180,160.02~¥371,799.18，即大概20万元~40万元，另外如需B/S Web集群扩展支持，则另外需要增加15万元预算。合计约35万元~55万元。

项目订单系统项目销售报价管理包括：产品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服务管理、服务任务图表管理、成本管理、成本项目现金流管理、报价项目维护（增、删、改、查、树状结构）、报价项目-产品、报价信息管理云平台项目-产品明细分解、报价项目-服务、报价项目-服务明细分解、报价项目-成本项目、报价项目-成本项目均摊、报价项目-隐藏调整、报价项目-随机扰动调整、报价单-原始报价预览、报价单-均摊调整后预览、报价单生成导出、项目计划生成导出。

项目订单系统在线试卷包括：试卷维护(增、删、改、查、分发 )；试卷库查询(精确收集、模糊、搜索、清空)；创建试卷-生成唯一试卷编号；单选题(增、删、改、查、标准答案、分值判断规则)；单选题选项(不会多于4个)；多选题(增、删、改、查、标准答案、分值判断规则)；多选题选项(不会多于4个)；是非题(增、删、改、查bug、标准答案、分值判断规则公司信息管理软件定制)；分发试卷(搜索试卷、搜索人员-精确-模糊-清空、人员添加删除)；我的试卷(查询试卷、选择试卷开始考试、加载试卷、选择答题、交卷)；考试统计；考试记录(查询、重新考试)。

对于复杂的项目，可使用甘特图跟踪任务径路。甘特图可能看起来像由无数的条形和链接线条纠缠在一起的网结。为帮助清理它们的关系，您可以突出显示任一任务的链接链即任务路径 。当单击某个任务时，它的所有前置任务将以一种色颜显示，所有后置任务将以另一种颜色显示。项目的独特性和临时性决定项目是渐进明细的，表明项目的定义会随着项目团队成员对项目、产品等理解认识的逐步加油添醋而获渐进描述。项目管理系统，以项目实施环节为核心，以时间进度控制为出发点，对项目立项、进度、程过、成本、团队等所有资源，进行全面跟进和高效管控，数据信息实时共享，实时掌控项目划计与实际执行的异差，跨域领解决复杂问题，支持一个或多个项目协同进行，帮助业企合理配置部类源资及资金，最大限度约节成本，降低风险，确保项目目标按时实现。该系统可以与ERP等其他系统无缝成集。配置管理的好处是提高软件开发生产率、低降软件维护费用、确保构建正确的系统、更好的质量保证、减少缺陷、使软件开发依赖于过程而不是依赖于人。坏处是为配置管理设置专门的人员，并且要有一些软硬件环境持支，都增加了开发的成本、对于简单系统的开发没有实际的意义。