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Casual是一个可视化项目和流程管理软件。它可以帮助团队计划和执行项目作为简单的工作流程。它是小型和不断发展的项目管理团队的理想工具。面对着人们日益复杂和处理多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的公司管理云平台系统提升与改善管理工作，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的公司管理系统个性化定制需求越来越记录高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维结构数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理原型大量的生产服务微结构。

在主持者/客户能够持续的变化范围的情况下，多项目管理几乎是不可能的。在展开多项目管理的时候，必须理解数多大范围变更是通过增强项目达到的，而不是连续不断的进行项目更变。在一个项目中，一个主要范围变更可能会限制项目经理为其它目项服务的时间。同样，持续不断的项目变更几乎总会导致对项目优先级的重新排列，这是对多项目管理的进一步破坏。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统管理工作运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业监控全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付产品成为可能。

设计、试制、试验、定型段阶。从样件的方案设计、技术设计、试制、试验到改进设计、试制、试验此阶段是一个反复的过程。如中间过程的评审决不能通过，则需要反复进行改进设计、试制、试验直到产品鉴定确定小批试生产用图。数据动态化主要是指：动态录入、动态关联两个方面。在动态录入方面，例如表单随着业务流程进行推送过程中所形成的审批信息、流程息信等数据，都将动态的汇集到统一的数据中心之中进行存储，大大丰富系统的数据来源。在动态关联方面，系统内部建立多套数据模型，当数据录入系统后，会动自根据数据模型与其他数据建立关联关系，编织成一张张的数据关系网。一个工作包必须由一个人或者一个部门来负责，而不能由两个或两个以上的人或部门来负责。

定制开发适合企业行业与实际业务流程的邑泊金码天锐项目进度管理软件报价项目派单软件成本最大的地方在于发票创意、研究、探索、提炼、整理、分析、优化和文档化企业生产和服务管理过程中的记录实际业务与原型数据效率并转化为管理软件项目人力资源管理业务需求说明书。

项目管理的应用从80年代仅限于建筑、国防、航天等行业迅速发展到天今的计算机、电子通讯、金融业甚至政府机关等众多领域。系统可以在针对不同的项目类型，提供不同的项目预算模版，设定预算编制的算法。这样使用者在编制预算的时候，只需要输入项目的预计募集资金、金佣比例或者财务顾问的合同进款项，系统就可以按照设置好的模版活动编制好项目预算。

人们通过层级分解复杂事物的方法解决了很多重大记录问题，比如最常见的省、市、区、县将复杂的国家行政管理分解成结构了相对效率简单的地区管理问题。

传统软件开发的瀑布模型与CMMI/CMM等流程化的管理效率方法也管理者是需要对复杂软件领域问题进行分解后效率才能划分到不同的流程的不同阶段，去使用专业化的工具方法去解决问题。

面对大量不稳定分解结构与组织关系，显然直接使用层级化、结构化与树状的管理方法和管理组织不太子项目管理合适了，多次频繁的调整层级化树状结构的关系本身会消耗大量的成本，这个时候选择效率扁平化的结构水平存储和管理事物则是最佳选择。

日历、办待、日志、任务一目了然，灵活拖拽改变安排，文件导入导出，量批导入导出需求、任务、BUG，数据导入导出，一键完成。个人或团队可通过思维导图IK意创王国工具进行目标划规、脑力激荡把​​四散的想法变成有脉络的架构。

流程驱动化主要体现在推送机制、工作流可视两个方面。通过推送机制，系统以可自动将工作任务、日程安排、消息提醒等事项主动的推送给相关人员，减少和避免了以往经常发生的遗忘和延拖情况发生。通过工作流可视，系统图形化流程环节显示，能够直观方便的显示工作流不折不扣的执行状态以及各个环节详细的执行信息，比如批审意见、审批表单等。许多情况下，OEM公司倾向于将自己无力承担的工作外包出去，即使是统系中的症结部分。

C/S架构企业版项目派单软件开发合同管理子项目管理功能包括:合同类型,合同结构,合同涉众,人员,组织公司管理系统管理,合同日记簿,资源管理,合同条款,合同操作,事件,备注,预测,资金交易类型,资金交易明细类型,资金交易,资金交易明细,资金交易账户,合同协商,导出文档。

B/S架构简化版项目派单软件开发基础管理功能包括：用户注册/登录/管理，组，权限管理。

B/S架构简化版项目派单软件开发开发语言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

项目协同管理定制版项目派单软件开发软件系统平台用于公司内部多个部门之间的原型业务流程协同管理。基于简单列表工作流引擎或2维图形部门流程工作流引擎的多级审批与工作流流程，连接起预算管理、收支管理、采购管理、项目管理、资产管理与合同管理等多个职能部门之间的业务。并可因此，集中各部门的业务数据，做更多全局统计与数据管理，量化后的业务数据可以更好地辅助高层管理做好战略决策。

项目派单软件开发C/S架构支持扩展使用基于NetMQ通讯框架构建的C/S架构，可以将原来单机服务器版量化交易平台部门解耦为客户端与服务端，方便后续架构的进一步扩展。该项改造需要将原来单机服务器版量化交易平台功能列表并分解为客户端、服务器端及为通讯增加包协议与调用方式，项目开发改造成本大概在15万~20万元左右。完成子项目管理该项目人力资源管理项目改造后，服务器端可以为多个客户端提供服务，但是由于服务器端为单个进程，一个时间段里只能一个客户端登录使用。其中部分管理者功能已经在发票之前项目中完成了C/S架构支持扩展，因此技术验证已经完成，后续项目只需要确认使用已有的或者增加新需要的功能模块的C/S架构支持扩展。

分布式团队项目管理需要一个基于Web的项目管理与分布式团队结构沟通公司管理系统系统SaaS解决方案，之前公司管理云平台系统我们使用的Jira，支持敏捷开发，但是它仍然记录还有很多缺点。对于这样的软件，基本的管理工作业务需求是：可以添加项目管理最基本的管理单元-任务，可以链接任务之间的关系，可以支持复杂结构的项目任务树分解，同时也可以通过动态演化的链接网络连接组成网状的任务关系处理网络，可以支持团队成员之间留言、对话、沟通、时间日志、虚拟资金财务来往记录和结算记账、Wiki百科知识库管理、项目文档管理、客户需求管理、产品需求管理、创意管理等等结构，后续还需要和SVN代码库变更记录、自动构建、CRM客户关系管理系统集成，构建从客户需求输入、产品创意、战略输入、项目立项、审批、任务分解、项目任务关联、研发试验、设计、编码、测试、构建、发布、生产运营、客户服务等全产品生命周期的SaaS互联网公司信息管理云平台定制管理平台。考虑到信息安全，可以使用https部署，如需进一步安全，则公司管理云平台系统可以通过U盘数字证书作为https底层SSL的安全加密配置。

企业管理云平台系统项目基础框架与项目咨询包括：项目整体咨询、用户登录/注册/改密码、角色维护、角色对业务流程访问权限、客户公司维护(增、删、改、查)、用户组维护(增、删、改、查)、用户组对部门菜单页面访问权限、用户对角色的管理者配置、用户对用户组的配置、数据库设计(约92个表,99个基本表单位)、数据备份、数据恢复、部署环境沟通与配置、B/S框架集成、功能菜单、发送短信（预留配置接口和发送功能，不管理者包括集成测试）、发送邮件（预留配置接口和发送功能，不包括集成测试）、上线验收测试、验收总结、用户基本信息(改、查)、文件存储(类型、目录、数据库设计)、系统参数(改、查)、节假日维护、用户各类消息通知汇总通知显示框架。

每个企业管理云平台系统项目执行完毕后会做项目总结。乙方会以文档的方式归档。项目总结主要包括：项目公司管理云平台系统实际现金流、目标实现管理工作情况、交付功能清单及截图展示、任务执行状况、资源消耗、采购、其它决策管理原型、其它公司信息管理云平台定制创意管理、其它相关公司管理云平台系统项目介绍等。项目总结的目的主要方便项目参与涉众出于多种目的观察历史已完成项目公司信息管理云平台定制的具体执行公司信息管理云平台定制情况，以便更好地沟通、合作和决策。

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