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大型项目计划（项目集）管理是对多项目开展管理的有效工具。通常是管理一组有共同目标或共同客户的项目，通过项目之间存在的依赖关系联系在一起，比如共同的目标、共同的客户、共同的源资或者为共同的必要产品服务等。不论这些项目之间的系关如何，通过大型项目计划理管的方法，可以使项目的时间更加合理，资源更加优化，风险显著降低，从而达到为企业获取更多益利的目的。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来预算满足了里程人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流公司及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据里程、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

在多项目式模下，布局按项目分组，因此可以轻松抬高，编辑或删除项目级日历，并将其分配给各自项目中的活动。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目监督管理系统定制流程智能化按需生产开发人员、服务和交付产品成为可能。

从根本上讲，项目管理并不神秘，人类数千年来进行的组织工作和团队活动，都可以视为项目管理行为。看板管理法、便利贴墙、个人或团队的任务进度管理把琐碎的任务成变理条有的进度看板。公司的一切流程都是为了提升交付质量，提高市场竞争力，形成核心竞争力。

敏捷的项目管理软件完整持支敏捷方法scrum，增加测试、文档、布发、计划、待办等功能，于基敏捷而不限于敏捷，更合适国情。财务管理是整个系统的核心功能，通过对项目、同合的管理，达到实时关联、查询对应的财务收支情况。同时通过资金科目进行业企内部费用的管控。包括费用支出管理、借支单管理、发票管理、发票核销、资金科目。

资源是一个公司最宝贵的富财，尤其是人，我们在外面做项目，常听到研发部门负责人抱怨，日常的研发工作都抽不出人及时完成，又何来的新品研发？多很公司由于少缺完成关键职责所需的合适人才，或是人才不够用，而不能达到项目进展的里程碑。有些项目是在研发过程中被取消的，原因是研发资源另有它用。人们就是这样在项目间转来换去，一方面造成效率大减，另一方面却增加了大量的协调作工。典型情况是，很多公司启动了太多超出自己现实能力的研发项目，然后在类型进度落后于计划时才大吃一惊。另外，资源分配的无效性也常常是导致失败的一个潜在原因。系统由管理员进行权限分配及设置后，员工按权限进行作操，同时系统采用BPM流程管理，可以帮助企业实现业务的合整及让工程业务运行更加顺畅。系统采用的前台术技计设面界简洁，作操便捷。

项目管理平台前期运营的时候，机器的人工智能应用主要以线性机械计算的程序化逻辑智能为主，进度管理软件通过常见的分析图表指标组合来做出机械判断进行程序化管理，比如项目创值曲线、NPV现金流表、项目趋势分析、资源波动分析、风险波动指标、质量波动指标、变更质量冲击响应分析、自动化测试后质量等级变更统计分析等。这些基于指标的客户拜访管理简单程序流程化开发人员基本上可以完成80%的自动化问题，剩下的20%由人决策并通过参数与操控开关来驾驶组成项目管理平台的实际运行。这种实施方法可以让项目管理平台在建设初期具有很大的性价比，可以短期看到他发挥的巨大作用，就像汽车，相对于人的步行，只是公司使用机械的物理客户拜访管理原理，已经帮助人的远行，起到了相当大的帮助作用。而进一步的基于人工智能神经网络深度学习的无人驾驶技术，则是系统后续可以预算考虑的进一步发展计划，相比较于前一步的进步，不确定性更大、要求更高、风险更大。同时，如果没有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

项目管理系统不仅可以显示项目预算构成，还实时显示项目各个阶段、种各资源类别的实际成本，帮助用户时随查询并对比项目实际成本和预算成本的距离，并根据需要时及调整项目预算或项目计划，有效控制项目资源的投入。功能包括调度，应用实际和调配资源。

进度管理软件建议使用微软Server系列操作系统(2008,2012等),同时也支持在Windows 7/10专业版、企业版上运行小规模服务。

提出一些进度管理软件初始创意想法对于成功引导客户到产品演化的交互中很重要，主持讨论并总结交谈内容为决策或延迟决策的选择权，从商业需要探索发现真实需求。

除了和客户一起发现的进度管理软件功能性需求，还要提议更多附加值的非功能需求，比如公司性能、日志、审计、身份验证与授权等。

虽然对于进度管理软件流程和工具，人和交互更有价值，但是提炼重复的手工操作步骤为一个有用的流程，可以最大化降低操作风险和提高整体效率。这些有用的自动化工具的使用，同时也把人从枯燥重复的任务中解放出来，集中更多精力在能够创造更多价值的创新信息管理和交互利益上。

进度管理软件业务开发是基础业务研究到客户拜访管理产品开发并应用的中间阶段，单独提出开发人员来由专业人才从事业务开发可以衔接基础业务研究和产品开发之间的不足。进度管理软件业务开发不能直接从市场上获益，因此只能从产品信息管理销售额利益中扣除固定比例作为开发费用。

C/S架构企业版进度管理软件合同管理功能包括:合同类型,合同结构,合同涉众,人员,组织管理监督,合同日记簿,资源管理,合同条款,合同操作,事件,备注,预测,资金交易类型,资金交易明细类型,资金交易,资金交易明细,资金交易账户,合同协商,导出文档。

项目协同管理定制版进度管理软件预算管理包括：项目监督计划与管理、预算信息导入(权限)、预算调剂(是否要审批流程)、预算追加(是否要审批流程)、专项资金申请服务管理（增、删、改、查、审批）、预算指标管理（预算余额信息管理计算）、预算申请使用流水、预算实际已使用里程流水、事前差旅申请、自动计算差旅标准、差旅标准检查和控制、差旅主申请人信息、差旅同行人员信息、差旅申请-附件文件管理（列表、上传、下载、打开信息管理）、差旅申请审批流程执行、事后补充系统填写差旅信息（返程工具、城市间交通费、住宿天数及金额、市内交通费金额、伙食补助金额、其他费用）、事后补充差旅信息自动系统计算（交通预算补助及伙食补助）、事后填单-差旅费用标准校验和提示、事后报销审批流程执行合作、验收测试、项目总结。

包括CEO办公室、CFO办公室、财务、法务、人事等，预计选址上海合作虹桥商务区，方便使用高铁在全国沟通合作，使用高速公路和高铁在长三角沟通合作预算、整合资源与运营公司。

进度管理软件客户服务支持团队包括呼叫中心、电话预算客服、客服机器人研发运营中心、远程咨询、远程运营等，选址科技生态新城或者环太湖现代生态科技服务管理新城。

管理系统软件定制项目VPN与虚拟局域网使用VPN技术构建虚拟局域网络，之后在这个虚拟局域网络开发人员上构建上层IT基础设施，可以监督保证在公网Internet上传输的信息加密、安全。

管理系统软件定制项目分布于全国公司的分布式团队，只要保证连接到数据中心的ping值在200ms之内就感觉不到远程桌面的停顿了，和在本地电脑上服务管理工作一样的感觉。200ms还是比较容易里程达到的，之前我们通过海底预算光缆连接澳大利亚和新西兰都是在100多ms。超过400ms会有明显停顿。

进度管理软件团队社交网络扩展支持包括：项目及用户访问权限管理（拥有、只读、读写）、朋友圈添加和接受链接、朋友圈时间墙消息聚合展示、用户发送文本消息、用户显示文本消息、登录后启动社交信息管理网络即时消息服务、悬浮框，电脑里程，手机版、表情包维护监督、用户发送表情包、用户信息管理发送图片、用户后台存储图片、Session信息记录，主线串联起用户与多个其它用户的对话、用户端弹出窗口轮询更新消息、城市地点IP数据库APP维护、用户离线状态设置、查询、更新、用户端根据对方状态自动切换在线沟通与留言、用户社交网络仪表盘、虚拟币充值、虚拟币支付、虚拟币收款、虚拟币结算。

项目分解改为的更小单位子项目，以便更好地控制项目。项目中的某一个阶段可以是一个单独的项目，也可以是一个子项目。更进一步的，在项目管理软件维基百科加入待办清单功能、团队即时通讯功能后，这个端云的第二大脑也可以成为团队合作的平台，尤其是任务的讨论、灵感的激荡、资料的交换上，发挥非常有效率的效果。项目管理软件系统人工管理覆盖专业包分、公司班组、零星用工、公司员工、考勤、加班、计件、请假、借款等业务流程，包括分包预算、分包验收、联营管理、人员档案、员工考勤、员工工资、劳务考勤、劳务工资等模块。项目管理软件系统通过作工留痕，不仅仅是要解决扯皮的题问，更多的是累积每天每人每事的过程，并自动汇报、陷和形成内部长期可用的历分享。