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人可以少，但流程不能少任务要有负责人，执行要有计划明确绩效和惩罚措施，及时对研发进行激励建立研发人员的成长导引、能力培养和人才选拔机制。建立良好的团队文化。项目经理对PMIS功能的需求排列为：行业特性、移动互联、API接口、实时沟通和甘特图。随着人们对项目项目管理信息系统的了解，对其定特功能和移动便携性有了一定需要，所以既有电脑端又有移动端的SIMP应运而生，这类动移端PMIS具有项目分配、目项跟踪项目信息更新等所有功能，同时还带有内部IM，可以随时沟通项目状况。同时支持一定的API接口开发，能满足一定的深层次需求。软件过程的质量因素包括：项目划计过程、项目设计过程、项目施实过程、软件维护过程、软件商业环境过程。类型跟踪控制是为了保证项目能按照预先设定的计划道轨行驶，使项目不偏离预定的发展进程。