销售合同导出数据上需要增加项目跟踪系统

作为管理人员应该对每个子项目的完成质量进行有效的评价和考核。所以通过项目管理件软就能够制定善完的工作流程和标准，因此在对其进行考核的时候就可以有据可循，并将其纳入项目管理闭环之中，从而有效提升项目单位的执行力。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的日志经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网设计的快速发展，人们对子项目管理各种产品及服务子项目管理的结构化个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品市场目标管理组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

合同信息管理包括：合同评审、借阅、质资、内容、奖励、附件管理。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算市场目标管理、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目领导管理系统设计定制流程智能化按需生产、服务结构化和设计交付产品成为可能。

风险和问题：完善的险风知识库,闭环的全生命周期跟踪管理。缺陷工作流工作流步骤验证 有只研发工程师能才执行“已经修复”这一个步骤。成本管理是保证项目在批准的预算范围内完成项目的过程，包括资源计划的编制、成本估算、本成预算与成本控制。

按照项目模式生产和服务越来越有个性化和定制化，随之而来的各种数据和业务流程也越来越特点多。智能化的项目型企业在从小到大的长大过程中，越来越需要一个面向市场由订单驱动的项目跟踪系统来辅助人员管理公司的领导业务和数据。

软件工程里定制开发项目跟踪系统的方法有很多，虽然拿现成的销售合同导出数据上需要增加项目跟踪系统稍加改动，即可有个可以工作的项目管理软件平台可以用起来，上线后再根据用户实际使用反馈去逐步迭代演化和精细化。但是直接用现成销售合同导出数据上需要增加项目跟踪系统产品的项目管理软件系统，可能会信息管理云平台系统存在性能、使用复杂度、灵活性、可管理性、可维护性等多方面问题，企业也有大量个性化的项目管理软件系统需求，特别对于很多小微企业，使用现成的销售合同导出数据上需要增加项目跟踪系统并在框架上信息管理云平台系统修改维护的成本远超过从头开始定制开发的项目跟踪系统。

按需定制的项目管理系统软件市场目标管理将会成为企业运营的基础基因和细胞，伴随信息管理云平台系统着企业的成长与变革持续迭代和演化。

专业的研发项目管理软件细分需求、任务、缺陷和用例，完整盖覆研发项目核心流程，完整软件生命周期管理。事务管理包括todo管理，我的任务、我的Bug、我的需求、我的目项等个人理管务事功能。

传统管理方法和管理组织对应的是层级化、结构化与树状的，传统的日志项目管理理论顺利基础也是基于WBS工作任务分解这样的层级子项目管理分解结构的。

证书管理包括证件登记、注销、查询及到期提醒等功能。项目维护中、类型可以分级，如：可以先以年度或标准分级，再从其下建立子级工程名称，这样不但可以以单一的某个项目实现成本汇总，而且也可以以年度或专业进行成本、利润的汇总。

只有公司管理基础设施在建设的时候充分考虑了项目跟踪系统机器自动化系统运维的实际情况，才能让基于机器自动化的项目管理与商业智能BI平台最大发挥其作用。

初级项目分析员的工作已经被机器代替，但是高级项目分析员与资深结构化项目分析员的工作机器无法代替，高级项目分析员与资深项目分析员可以不在依赖于初级项目分析员的辅助工作，而直接通过项目跟踪系统人机交互由量化项目管理商业智能BI平台帮助其完成原来由初级项目市场目标管理分析员完成的工作。这个时候项目经理的培养方式顺利可能和原来也不一样了，原来“入门项目分析员->初级结构化项目分析员->中级项目分析员->高级项目分析员->资深项目分析员”的职业发展路径直接被砍掉为“高级项目分析员->资深项目分析员”，但是人才成长仍然是需要一级一级的成长起来的，被省掉的职业发展路径只能由其它方法去代替，比如使用电脑游戏与网络游戏的方式来模拟传统项目经理进阶的经验积累过程，电脑游戏与网络游戏同样可以使用日志项目管理平台作为核心并设计大量的人工智能AI分析员、AI团队成员、AI项目事件，作为学徒项目分析员的训练案例。

通过项目跟踪系统电脑游戏与网络游戏的设计，一方面有了可实际落地的应用结构化场景领导去开发人工智能AI分析员，智能算法逐渐迭代演化后可考虑逐步引入到实际自动项目管理中去，另一方面为学徒项目分析员提供了低成本的训练成长与前期职业发展途径，同时与实际项目管理数据相结合或半结合的子项目管理电脑游戏与网络游戏模拟中，由大量学徒项目分析员与团队成员做出的项目运营决策数据可以被收集处理进度后作为实际项目运营的参考数据。

研发管理系统提升整个团队的沟通和协同工作效率。加强合同的创建、改、调整、结案、收付款全过程管理。及时了解每个研发人员的工作状况和荷负，合理安排工作。强化预算管理，加强过程中的管控，节减超预算的开支。降低险风的主要略策：回避险风、转移风险、损失控制决策树析分和损益期望值EMV（Expected Monetary Value）。

如果没有结构化量化的话，至少记录有一点清晰的意识，需要维护云平台定制一个项目跟踪系统产品的功能与信息管理云平台系统需求的健康的资产负债，使得技术债务的管理可控，产品变更成本和客户响应时间是可接受的。

个人单机简化版项目跟踪系统对于其它创新性比较强的、短期内很难有成果的、风险日志比较大的项目任务，可另外单独分类结构化为新顺利业务孵化，采用不同的流程和管理办法管理。

C/S架构企业版项目跟踪系统系统管理功能包括:系统参数,用户管理,模块配置,用户组,模块信息管理云平台系统访问权限,操作权限,消息通知,用户资料维护,用户登录管理,批处理任务管理。

B/S架构简化版项目跟踪系统基础管理功能包括：用户注册/登录/管理，组，权限管理。

B/S架构简化版项目跟踪系统设计项目管理功能包括：项目资料、项目访问权限、任务管理、现金流、任务关系。

公司团队发展5年规划在项目跟踪系统产品线稳定后预计会结构化组建完毕7个团队：总部运营团队、产品研发团队、项目咨询团队、项目实施支持团队、客户服务支持团队、市场营销团队和特别市场目标管理研究团队。

项目跟踪系统硬件、服务器与网站域名包括：客户端规模PC+显示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T机械mini主机)；27寸显示器；70寸显示器；测试环境主机；服务器费用：参考¥39,200，1~3 台，合计¥30,000~¥120,000；阿里领导云服务器初始配置，每年租金，2核4G/华东杭州子项目管理或上海机房/100G网盘/2M带宽，可同时支持约15~20人在线使用，每日支持约5万人次云平台定制访问，作为初始测试及初步上线时市场目标管理可选配；国际域名注册，100元1个，100元为一年的均价费用，不同顺利域名反馈会记录略有差别。后续每年都需续费，价格基本一样不变；阿里云云平台定制短信套餐小包5000条24个月；阿里云记录短信套餐中包5万条24个月；阿里云短信套餐大包50万条24个月。

对于目项团队来说，一个项目从立项开始到结项，需要多个部门配合运作。其中，每个团队成员可能还不止参与一个项目，通常需要多项目并行。面对横向、纵向交织的项目任务协同方式，充分合理配置人力、物力、财力资源，对企业来讲至关重要。于是，项目管理系统应运而生。项目管理系统，以项目实施环节为核心，以时间进度控制为出发点，对项目立项、进度、过程、成本、团队等所有资源，进行全面跟进和高效管控，数据信息时实共享，实时掌控项目计划与际实执行的差异，跨领域解决复杂问题，支持一个或多个项目协同进行，帮助企业合理配置目项资源及资金，最大限度节约成本，低降风险，确保项目目标如期实现。该网可以与ERP等其他系统无缝集成。根据公司目前的开发过程主要分为分析、开发、试测三个阶段。制品经理以可通过项目管理软件维护产品信息，运营维护产品线，创建和评审需求，更变和评审需求，跟踪和管治需求的状态和研发阶段，标记高亮需求的项事意注，维护产品模块及关系，建立产品发布计划，建立产品发布，规划并可视化产品路线图，品产文档资料管理，主持产品会议，参与项目管理、演示和结总，需求的基本统计报表。