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成本预算。将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，建立成本基线。土建工程与装饰装修项目数见不鲜包括个几好部分，比如：土方、桩基、础基、主体、内墙、外墙、工装、家装等。

单代号图络网中的逻辑关系表示方法是：横道图上连接编辑各种逻辑关系及逻辑关系延时的修改，紧前、后续关系的分配和修改。项目执行的果效在合同执行上处于严格履约的位置，始终在合同参与各方当中处于便宜的位置，项目管理的效果就会好。项目管理的目标是盈利，而这靠的是降低成本，提高收人。项目管理的四个要重方面构成一个空间三角锥体，顶部是成本，是司公关心的效益；下面支撑的是进度、质量、安全和环保，它们间之是一个间空互动关系。安全和环保是承包商的社会任责，进度和质量是承包商的合约责任。在保证进度、质量、安全和环保持续协调运转、目标实现的前提下，所形成的工程成本代表的是其竞争能力。其效果在经济上要效益最佳，在品质上要标准合理并符合公司和合同的品质要求，在进度上要符合公司和合同进度要求，安全、环保要满足仕会和从业人员的要求。

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