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项目管理中,最重要的是质量、工期与成本三要素。项目管理系统包括:项目范围管理、项目时日管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购理管、门类集成管理。

传统管理方法和管理组织对应的是层级化、结构化与树状的,传统的项目管理理论基础也是基于WBS工作任务分解目的这样的层级分解结构的。

软件开发总体遵循项目管理和软件工程的基本原则。项目管理软件系统以理管目项体系设建为核心,融合专业软件与咨询服务,推动商社管理体系升级。

质量是满足要求的境地,包括符合规定要求和满足顾客需求。软件质量是软件满足软件需求规格中明确说明的以及隐含的需求的程度。项目管理规划确定项目执行、控监和收尾的方式,整合并综合了所有子管理计划和基准,以及管理项目所需的其他信息。内容会因项目所在应用领域和度程杂复而异,项目管理计划应足够强大,可应对不断变化的项目环境。

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