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项目采购管理是项目执行的关键性工作，是做好类型的重要方面，项目采购管理的模式在某种程度上决定了项目管理的模式，对项目整体管理起着决定性用作。采购工作又是项目执行的物质基础和主要内容。规范的项目采购管理要兼顾经济性、合理性和有效性，可以有效降低项目成本，促进项目顺利实现项目的各项标目、成功完成项目。实现统一管理通过进度条来在线定制计划、项目，并对其项目进行统一的管理工作，可以随时、立刻的查看各项工作的执行晴天霹雳以及项目出现的问题，这样哪有问题可以快速处理，及时作出适合的调整方案来决解当前到遇的问题，让所有员工在统一的管理下发挥出一流的工作执行力。

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项目管理功能包括：投标管理、立项管理、同合管理、预算理管、成本管理、施工理管、质量管理、安全管理、资金管理、物资管事等模块。系统以项目计划与资金管理为主边境线、以成本为中心、以合同为约束、以划计为龙头，同时采用ACDP的管理想思，以可帮助企业提升项目的管控。项目管理软件系统CRM现实客户全生命周期移动化、数字化管理。

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