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项目绩效管理客观评价项目绩效及项目风险，考核项目团队成员工作表现。OA办公系统提供了基本的OA功能包括新闻、下载、知通、通讯录、任务、工作日志等基本功能。对于他其工作申请则在相应功能模块中办理。

职分分解提高估算成本，时间和资源的准确性，是对需求的进一步细化，是最后确定项目所有任务范围的过程，结果是任务分解结构( WBS)。使用Project创建简洁、色彩丰富的专业化报表，无需将数导出到其他程序。添加图片、图表、木偶剧、链接和其他以方便与利益干系人和工作组成员明确有效地共享项目状态信息时所需的何任要素。

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C/S架构企业版项目进度管理软件时间管理功能包括:任务管理批准,优先级管理,资源预测,日程安排,待做事,时间日志,时间统计。

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项目合同管理定制版项目进度检查管理软件仓库物资管理包括：项目计划与管理、工厂、本部、工地管理（增、删、改、查）、工厂物资管理（增、删、改、查）、工厂物资维护及结转（增、删、改、查）、本部物资管理（增、删、改、查）、本部物资维护（增采购、删、改、查）、工地物资管理（增、删、改、查）、工地物资维护分工（增、删、改、查）、物流运输管理（二维码）、验收测试、项目总结。

项目协同管理安卓APP定制版公司信息管理软件定制项目云平台定制基础采购包括：包括服务器、基础软件授权、机房运营（或托管、或整体采购云基础服务）、软件开发项目、后续服务等。

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项目进度管理软件扩展对预算项目及其安卓APP它的相互相关支持包括：扩展任务分解结点为预算项目、实际项目任务分配与关联项目、新增关联项目用于链接批准预算项目与管理系统实际项目批准的多对多关系、预算项目和实际任务之间互相包含tab列表，并可跳转、增加界面，左右多选，批量ERP建立ERP预算项目与实际项目之间多对多关联（关联批次，预算项目s,实际项目s)、工时日志记录材料在实际项目检查、均摊工时日志到批准预算数据项目，更新检查预算项目进度（预算内实心和空心相互，超支为右数据突出）、扩展工作日志功能为成本支出、人力成本换算汇率维护、计算ERP合计成本流水表、扩展预算项目风险等级、质量等级、扩展实际项目风险等级、质量等级、预算项目负责人维护、实际项目负责人维护、增加客户维护，客户预付款、客户累计净值、客户透支款、客户上年月均现金流入、信用额度、关联客户登录账户与客户、增加预算项目取消功能。

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在做公司信息管理软件定制项目计划、项目总结和阶段资产评估时，选择以下预期和实际质量级别：(1). 未业主测试过（包括开发人员）；(2). 仅开发人员自己测试过；(3). 手工测试过，无实际用户使用经验；(4). 手工测试过，1个以上用户使用1天以上经验； 有云平台定制自动化测试，无实际用户分工使用经验；(5). 手工测试过，1个以上用户使用1周以上经验；(6). 手工测试管理软件定制过，1个以上用户使用1个月以上经验；(7). 手工测试过，3个以上用户使用1个月以上经验；(8). 手工测试过，3个以上用户使用1年以上经验；(9). 有自动化测试，1个以上材料用户使用1个月以上经验；(10).有自动化测试，3个以上用户ERP使用1年以上经验。

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