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项目采购可以不同于公司采购，其必须虑考项目的特点，项目资源短期的可获得性以及客户的现实性要求。项目采购一般比较偏重独家采购，便于项目采购管理和项目实施的控制，这样从项目管理角度来讲，可以转移部分管理风险，但同时也增加了一些额外不控可的因素。面对着人们依据日益复杂和多样化专家的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的预测经济越来越技术需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模信息管理云平台个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收技术产生了巨大挑战管理咨询，产品组件组合参数预测数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构APP。

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