8最佳项目经理敏捷工具
如果您希望采用能够满足您所有敏捷需求的项目管理软件，这里列出八个最佳选择的清单以及每个工具的重点。敏捷是当今最受欢迎的项目管理方法之一。从软件开发人员到营销团队的每个人都在其计划和执行流程中实施敏捷，因此正在寻找工具来将其付诸实践。敏捷是项目管理的一种迭代形式，它优先考虑所有项目可交付成果的频繁评估和快速交付。那些采用这种方法的人正在寻找方法，准确地完成这些可交付成果，使利益相关者参与开发过程。这与更传统的瀑布式项目管理方法并存，该方法需要提前计划整个项目并以线性方式执行计划。如果您正在寻找一种能够在执行敏捷仪式时满足您需求的项目管理软件，那么这里将列出针对所有样式和技能水平的八个最佳平台列表。为您的小型企业选择了最佳敏捷项目管理工具：
Asana在出色的敏捷项目管理工具中需要寻找的内容牢记这些定义，因此某些功能和产品构成了出色的敏捷项目管理工具。尽管大多数项目管理平台都可以用于实施迭代工作流，某些功能或优势使该平台更适合于敏捷。看板项目管理旨在跟踪工作进度以及确定已建立工作流程中的瓶颈。这些看板是一种视觉跟踪工具，其中包括“列表”形式的步骤以及任务卡，这些任务卡在通过审核和完成步骤时沿看板移动。可以适应不断变化的项目性质或范围。Scrum看板有时将scrum看板与组合在一起，但它们的结构和功能略有不同。在根据项目需求灵活设置的情况下，Scrum看板遵循非常具体且严格的方法。团队将在定义的时间段内设置一定数量的任务（冲刺）。 这些任务沿着冲刺看板移动，通常包括以下四个步骤：完成进程测试（或复查），虽然有一些人参与与Scrum辩论，这两种方法都有时间和地点。
敏捷报告在每次团队重新召集之后，当您能够跟踪并改进进度时。使用特定报告（例如，冲刺积压和团队能力）来跟踪指标很重要。尽管可以手动跟踪这些信息，但最好是项目管理工具可以为您创建这些报告。我们成功进行项目管理的前8种敏捷工具现在您已经了解了什么功能可以构成出色的敏捷项目管理软件，这是列出的最佳工具。这些工具中的每一个至少提供这些功能之一，而大多数则提供全部三个功能。
为那些寻求免费敏捷工具的人提供了一个选择敏捷项目管理云平台是多功能性和可用性的完美结合，使其成为列表中最佳敏捷工具的第一选择。该平台提供了其自己的专有“木板”系统来进行项目计划和管理，可以轻松地定制为您的Scrum计划工具，详细的报告和项目待办事项敏捷项目管理云平台都具有最佳的用户界面。尽管敏捷项目管理云平台使用其自己的专有系统，甚至在外观上引人入胜。您将能够管理所有的冲刺。非常适合将软件开发和IT项目管理全部集成在一个看板上。您将能够创建精简的报告，这些报告将帮助您的团队在整个迭代过程中不断改进。形成了引人注目的视觉效果，使敏捷项目管理云平台是当今市场上最好的，即使不是最好的敏捷项目管理工具之一。
ClickUp与该列表中的大多数选项一样，ClickUp具有高度可定制性，非常适合管理敏捷的工作流程。ClickUp甚至开发了详细的指南，项目目标和列表来设置敏捷/临时工作流。您可以管理和跟踪冲刺，已完成和尚未完成的任务。ClickUp的用户界面不仅干净多彩，而且还提供了许多其他项目管理工具没有涉及到的信息。ClickUp是一个非常令人印象深刻的敏捷计划工具。
使用Wrike的软件的scrum工作流程是一个简单的四步过程，可以轻松地在他们的免费试用版中对其进行测试的同时进行复制。Wrike具有易于浏览的用户界面，任何人都可以在注册后立即通过提供的快速浏览来学习使用。
Targetprocess是从头开始构建的。包括，团队迭代（对于Scrum而言是完美的）以及用于构建自己的敏捷流程的自定义工作流。Targetprocess提供了预制模板，可帮助您轻松进入项目。尽管此工具在功能方面令人印象深刻，但我发现的一个缺点是导航和用户界面有些混乱。 我必须充分利用旅行团和指南，才能使用该平台快速入门。Targetprocess是此列表中功能最强大的敏捷软件工具之一。
使用吉拉的我最喜欢的部分是出色的启动过程。某些项目管理平台会迫使您塑造项目以使其适合他们的软件，而吉拉会尽力满足您的需求。自从母公司Atlassian收购Trello以来，吉拉的功能大大改善。吉拉提供了Scrum，和其他混合形式的敏捷，您可以在软件中进行开发。这使吉拉非常适合具有独特需求的团队。吉拉还是一个非常简单易学的工具，这上次专业使用该平台以来的巨大变化。Atlassian超越了一切，以确保在吉拉中管理和跟踪项目时提供用户友好的体验。
飞机场之所以使这些工具如此之多对于敏捷项目管理非常重要，是因为它们具有通用性，但很少有像飞机场一样可定制的。 如果您要执行敏捷的管理风格，飞机场是构建和管理工作流程的绝佳工具。飞机场充分利用了电子表格的多功能性，使它们对于任何用户而言在视觉上都足够有趣。如果您和您的团队在使用电子表格和时能够蓬勃发展，飞机场会提供这些功能。飞机场甚至写出了详细的指南，以在其软件中构建各种敏捷工作流。
如果您要在项目管理软件中寻找的只是能够管理和跟踪敏捷工作流的功能，那么Trello是一个不错的选择。系统不仅在视觉上令人愉悦且易于使用，而且Trello还为您提供了灵活的特定模板供您选择，以免您从头开始构建自己的麻烦。Trello用户创建了许多敏捷板模板。尽管Trello在项目管理方面表现出色，但缺乏其他形式的任务管理限制了其作为敏捷工具的能力。Trello缺少任何本机报告工具，这些工具肯定会阻碍在sprint迭代期间反映团队进度的能力。如果您只需要来跟踪工作流程，那么您已经找到了实现此功能的最佳平台。使用Trello进行项目管理对于任何技能水平的任何人都非常容易学习，并且提供的敏捷模板将为有效的迭代工作流提供必要的框架。对于那些预算有限的人来说，Trello还可以作为免费的项目管理软件正常运行，这要归功于供应商提供的慷慨功能，使您无需支付任何费用。
Asana几乎具有适合完美敏捷工具的所有正确成分。这是一个非常用户友好的工具，提供，功能良好的项目跟踪器，足以计划您的项目冲刺。Asana遇到了许多与Trello相同的问题，这对于从sprint过渡到sprint时进行改进至关重要。Asana更适合于Scrum的更广泛的方面，缺乏将其放在此列表中较高位置的报告功能。您需要进行的任何报告都必须由您和您的团队进行，直到Asana决定将这些功能添加到他们的工具中为止。如果这对您来说不是一个问题，对于那些希望在项目执行过程中改善协作的项目经理来说，Asana是一个很好的工具。该平台具有一些我在项目管理工具中所见过的最好的工作负载管理和通讯功能，使其成为该清单的有力竞争者。
敏捷项目管理云平台吹捧其软件既简单。但您要花钱购买易于学习，功能强大且易于启动的工具。Podio是一款全面的项目管理工具，可让您的团队保持最新状态和及时性。Trello是初学者和经验丰富的专业人士的完美协作工具。斯科罗以其用户友好但先进的功能而闻名。项目管理软件可帮助公司改善协作，记录和跟踪其所有短期和长期协作项目。项目经理需要敏捷工具来管理项目和团队。
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