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项目组合管理是从企业整体出发，动态择选不具有类似性的项目，对企业所拥有的或可获得的生产要素和源资进行优化组合，有效、最优地分配企业资源，以分散风险，达到效益最大化，这些项目组合来起可为企业战略服务，从而提高企业的心核力能争竞。面对着人们日益复杂和多样化审批的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对云平台定制传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件任务链接组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务管理工具微结构。
质量保证（QA）验证开发过程中是否遵循了适合的过程和标准贯穿于个整项目的始终。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和财务管理交付产品成为可能。
如比，工程项目管理软件是专为建筑师程工们打造的施工管理、合同管理、成本管理、资料管理等功能的建筑行业专门项目管理软件，更好的解了和查看工程进度。项目文档管理包括创建流程、撤销流程、作废流程、盖章流程、报备流程、归档流程等，对项目成果实现全过程管理。软件配置主要有以下功能：配置项识别、版本控制、变更控制、配置状态记录与发布、配置审计、构建管理、过程管理。
按照项目模式生产和服务越来越有个性化和定制化管理工具，随之而来的各种数据和业务流程也越来越多。智能化的项目型企业在从小到大的长大过程中，越来越需要一个面向市场由订单驱动的项目进度管理来辅助人员管理公司的业务和数据质量。
项目管理软件下面有很多细分的领域，如软件项目管理、工程管理，还有一些通用的协同软件。项目三自控：范围、时间、成本。
从研发活动生命周期看，这些管理工作包含需求管理、设计与编码管理、测试管理等；从企业管理者角度看，还包括造价管理、成本管理等；从不同企业类型的研发部门所担负的职责看，其管理从权又可分为产品管理、项目管理、务任管理，行事流管理等。整个项目组一盘散沙，人浮于事。甲乙双方互相皮扯，拖拖拉拉。乙方团队走的走，祛的散，甲方也没个正行。项目压根就有没一个顶层设计，想到哪到做哪，修修补补，去改来改。类目基本没有管理。基础究研工作，需求文档，设计文档，开发文档，变更文档，知识管理等等都没有。这也是要导入项目管理系统的根本原因。
主流的研发管理软件主要分为两大类别。一类是为用户提供一体化解决方案的系统级软件。这类软件的特点是在一个合并的平台下为用户跨环节、跨部门地解决种各研发管理问题，通常还配有相应的知识库用于企业知识、信息和产资的积累。另一类是专注于解决某个发研领域特定问题的模块级软件。维护阶段的主要活动：纠错性维护、完善性维护、适应性维护、预见性为掩护。
一条项目进度管理产品线包括了一系列图表的技术、业务、人才、商业模型、房地产的资产集合，作为审批核心资产，他们相互作用，创造生产出一系列结构相识软件开发，或者前后相关的产品，供不同时期的不同客户使用。与使用独立资源研发生产不同的产品相比，他们组合起来组成的核心项目进度管理资产在总体成本上可以节省研究很多，这样审批形成的利益共同体形成了一个产品线。
项目进度管理技术开发是基础技术研究到产品开发并应用的中间财务管理阶段，单独提出来由专业人才从事技术开发可以衔接基础技术研究和产品开发任务链接之间任务链接的不足。常见的项目进度管理通用中间件审批、UI框架、引擎核心等都属于技术开发。项目进度管理技术开发不能完成直接从市场上获益，因此只能从产品销售额中扣除固定比例作为开发费用。
个人单机简化版项目进度管理对于其它创新性比较强云平台定制的、短期内很难有成果的、风险比较大的项目任务，可另外单独审批分类为新业务孵化，采用不同的流程和管理办法任务链接管理。
个人数据库专业版项目进度管理在“个人数据库增强版项目进度管理”基础上，加上了创意管理、创意完成链接管理、Outlook email导入作为初始创意管理工具输入集成、数据库备份、服务票证管理、人力资源管理、项目现金流管理、项目运营管理（任务、文档、绩效质量、回顾研究、事件、风险、笔录、里程碑、成本、时间、技能、收费、交易明细、交易）、产品配置管理、产品功能管理，项目时间、人力、收入、成本、利润管理，项目运营报告、项目子任务管理，项目日程、事件、笔录、里程碑、成本、技能管理系统定制、回顾、风险、绩效管理，项目财务收费、交易、交易明细、股份、资金余额计算及管理等。由于使用了SQL Server集中式数据库，可以研究多个用户共享同一个公共数据库进行操作，但是任务链接设计目的仍然为以一个用户操作云平台定制为主，所以未作权限及用户登录管理。该版本价格预算一般在3万元到8万元左右。
C/S架构企业版项目进度管理进销存管理工具功能包括:仓库维护,容器维护,库存维护,物品维护管理,出入库,库存变化流水,库存清点,移库管理,二维码和条形码生成、打印,安卓手机扫码完成登记,扫码查询。
B/S架构简化版项目进度管理项目管理功能管理系统定制包括：项目资料、项目访问权限、任务管理、现金流、任务关系。
项目协同管理定制版项目进度管理预算收支的管理工具集中管控，即可及早地发现财务风险并做出相应处置，也积累了一定历史已发生业务的数据，方便后面更好地做出预算规划、限额分配和收支预测。
项目进度管理研发基础网络建设与信息安全包括：VPN与虚拟局域网、虚拟机与远程桌面、集中式产品开发环境、分布式软件与文档资料自动分发同步、SaaS云服务生产环境、多层C/S架构生产环境、项目管理与分布式团队沟通系统。
项目进度管理其它技术设计包括：项目运营报告与截图web api同步接口；项目展示管理、订阅与账户管理网站-A(PC版+短信)约估计；项目展示管理、订阅与账户管理网站-B(增加移动支持)约估计；项目展示管理、订阅与账户管理网站-C(增加移动app封装)约估计；项目展示管理、订阅与账户管理-D（Native App Android版)约估计；项目展示管理、订阅与账户管理-E（Native App IOS版)约估计研究；项目展示管理、订阅与账户管理-F（微信消息推送状态)约估计管理系统定制；计划外人力项目数据导入单次费用；差旅费: 按实报销。
项目进度管理相关服务包括：项目计划外-上门技术服务费（实施质量、维护和简单技术沟通）人天【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目计划外-上门技术服务费（实施、维护和简单技术沟通）人小时【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目计划外-上门管理系统定制综合性咨询费（会议、综合性状态业务与技术咨询、培训）人天【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括管理工具路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目计划外-上门综合性咨询费（会议、综合性业务与技术咨询、培训）人小时财务管理【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目计划外-远程技术服务费（实施、维护和简单技术沟通）人小时；项目任务链接计划外-远程综合性咨询费（会议、综合性业务与技术咨询、培训）人小时；项目定制-远程-项目管理/人天【人天指每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目定制-远程-项目管理/人小时【人天指人力每个人一天小于等于 6 个小时（不包括路上和吃饭），超出部分按人小时算】；项目定制-远程-软件设计-编写软件需求规格说明书或敏捷任务链接直接编码及测试/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件设计-编写人力软件设计说明书或敏捷直接编写代码/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件设计-编写软件测试说明书或敏捷直接手工测试/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件设计-编写软件用户说明书/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-软件设计-编写软件验收软件开发说明书/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-编写代码-基于设计说明书进行软件编码/每人每天 6 小时内；项目定制-远程-编写代码-基于测试说明书进行自动化测试编码/每人每天 6 小时内；项目管理工具定制-远程-软件测试-基于测试说明书进行软件测试/每人每天 6 小时内；接口扩展支持-单个其它cmd api接入(需要独立账户密码的算单个接口云平台定制)；接口扩展支持-单个其它dll api接入(需要独立账户密码人力的算单个接口)；接口扩展支持-单个其它web api接入(需要独立账户密码的算单个接口)。
项目管理软件系统在对资金管理的设计上，对于资金的收支，实现计划管理，对各项资金的使用，要做到每笔一金资的支付必须有相应的合同为依据，每一个合同的签订必须对应相应的预算，做到支付规范和安全，使资金审批有据可依。需求工程的层次分解：(1).求需开发：求需获取、需求分解、规格说明、需求验证；(2).需求开发后形成了基准需求格规，之后进入需求管理；(3).需求理管：变更管理、版本控制、求跟踪、需求态状。务任分解提高估算成本，时间和资源的准确性，是对需求的进一步细化，是最后确定项目所有务任范围的过程，结果是任务分解结构( WBS)。神州数码是国内最大的IT分销服务及系统集成商，鼎新是台湾著名的PRE公司，通过与神州数码合作，这几年逐步在大陆开拓市场，在电力、金融等领域近几年有不俗表现，尤其是其制造部分，有一定优势。面对国内ERP管理软件及咨询服务市场，双方强强携手，在经营、管理、发研、服务、市场、渠道、人才、知识履新，以及项目管理等诸多方面优势互补。