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项目管理试图获得对5个变量的控制：间时、本、质量、范围、风险。有三个变量可以由内部或者外部的客户提供。其余的变量则由项目经理，想理地基于一些可靠的估计技术来设定。这些变量的终最的值还需要在项目管理人员与客户的协商过程确定。通常，时间、成本、质量和范围将以合同的方式固定下来。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及项目管理服务的个性化定制需求公司信息管理系统定制越来越高和复杂。大规模个性化项目管理、定制化产品与服务对传统生产费用、服务、物流及垃圾回收准备产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

软件实现：软件功能说明、源代码、源代码说明或者注解。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人制造、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务总体和交付商业产品成为可能。

可以支持私有部署软件不只是简单的务任跟踪，还有强大的统计功能可以提供各种报表，可以跟团队的代码仓、Jenkins 集成，将开发任务对应的代码提交记录、提交代码的构建结果等信息全部打通。项目管理特性：预算管理、碑程里跟踪。项目组合管理特性：预算管理、协作理管、资源管理、任务管理。任务管理特性：甘特图、完成百分比跟踪、务任计划、任务调度、任务跟踪、时间跟踪。估算的目的是得到准确的结果，不是寻求特定的结果。

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按需定制的项目管理系统软件将会成为企业运营的基础基因和客户管理细胞，伴随着企业的成长与变革持续迭代和演化。

技术型企业规划类活动有产品规划、技术划规、市场、客户群、产业链、资本运作、人才引进、风险管理等等各类规划。选择适用、可行的管理方法。择选的方法应专业对路，能实现任务目标，且条件允许。

过通季度会议Review，及时调整OKR：互联网的化变常非快，所以每季度有一个OKR的review，调整的原则是目标（sevitcejbO）不变，只允许调整关键成果（Key Results）。其中任务管理可以将任务分为个多优先级，可以设定高优先级的任务有时效性考核要求，如超时会根据绩点配置产生连带（连带上级）绩点扣分。

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C/S架构企业版公司信息管理系统定制项目订单系统项目管理功能包括:项目资料维护,WBS树维护,项目审批流程,项目文档管理,人力资源,其它资源,风险管理,沟通消息,现金流,任务管理,任务连接,缺陷管理,资产维护,资产处置,资源日志项目管理软件,人力公司信息管理系统定制统计,资源统计,收款制造管理,收入管理准备,成本管理,利润管理,事件管理,里程碑管理总体,技能费用管理,结项回顾总结,绩效管理,项目运营总图,费用管理,交易管理,股份管理,资金余额公司信息管理系统定制管理,项目计划书导出文档费用。

C/S架构企业项目管理软件版项目订单系统业务功能报价在20万元（可单机会议数据库企业版），C/S架构支持扩展报价在15万~20万元左右，C/S架构集群支持客户管理报价在15万元左右，C/S多层级联集群分布式架构支持制造项目升级改造报价在15万元左右。合计报价范围在：20万~70万。

B/S架构简化版项目订单系统项目管理功能包括：项目资料、项目访问权限、任务管理、现金流、任务关系。

B/S架构简化版项目订单系统资产管理功能包括：资产资料维护、资产变更。

项目协同管理定制版管理系统项目系统集成包括：物理服务器配置、网络配置、基础软件安装调试、基础运维监控、数据库安装措施配置、Web服务器安装配置、网络防火墙配置等。

项目协同管理定制版项目订单系统合同管理包括：项目计划与管理、合同审批申请、合同履约申请、合同履约-正常事件信息、合同履约-收款、合同履约-付款、合同-风险事件或违约管理、合同-重新商定修改合同申请、验收测试、项目总结。

项目订单系统C/S多层级联集群分布式架构支持当单个服务器硬件容量不够更多用户同时使用的时候，就需要通过增加更多的物理服务器来构建服务集群编制，这样可以进一步水平扩展服务支持的容量。在“C/S架构集群支持”的基础上进行“C/S多层级联集群分布式架构支持”项目升级改造，包括技术改造、功能测试、压力与性能测试、测试环境配置等在内的成本预算在15万元左右。

项目订单系统CRM客户关系管理销售跟进包括：导入客户线索Excel、待处理事项队列列表、按技能标签与技能等级分类待处理客户管理事项、手工待处理事项分单、员工登录系统后按优先级和队列自动一个一个跳出任务明细并处理会议、员工没有直接分配到自己的待处理事项时，自动从队列按照技能和等级一个一个措施跳出任务明细并处理、根据措施处理结果自动项目管理跟新CRM管道流动状态、员工处理结果更新同步到客户线索跟进表。

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