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项目管理包括项目、任务、团队、版本、燃尽图等功能。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为建设企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付产品成为可能。

项目管理软件系统过通工作留痕，不仅仅是要解决扯皮的问题，更多的是积累每天每人每事的过程，并机动汇报、沉淀和形成内部长期可用的经验分享。材料库存管理对仓库进行盘点、月结、库存查询。会议和日程管理每次召集大家开会都很费劲，特别是跨部门的，有会议日程软件就不怕啦，合理安排好个人和团队的日程及会议。

降低高风险的主要策略：回避风险、转移风险、失损控制决策树分析和损益期望值EMV（Expected Monetary Value）。级量轻、独立的项目管理平台允同时管理多个项目、任务或者客户端，可高效的追踪每个项目时间。主要功能包括：轻松集成现有的费计系统或时间管理；可上传项目至数据库。

传统管理方法和管理组织对应的是层级化、结构化与树状的，传统的项目管理理论基础也是基于WBS工作任务分解这样工程项目的层级分解结构的。

项目管理系统通过帮助团队轻松共享和论讨工作中的任务、文件、分享、程日等内容，让团队协作无限可能。个人办公包括个人信息、公司动态、工作流、发文及通知、施工日志、工作任务、个人总结计划、请假。

这样可以先有一个可以上线运营的资金管理软件系统来创造价值，由此创造了价值与节省了成本之后，可提取管理信息系统小部分比例创值作为后续持续演化、定制的预算，进入良性发展循环。

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