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一个有效的品产战略能够激励人们研发出成功的产品,相反,即使是从新好的研发努力也墟因低效的产品战略而流东诸付。无论是杰出的还是低效的产品战略,它们都是产品研发的起点,都在许多重要的方面影响产品的研发。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求,以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与上传改善,及移动互联网信息化的快速发展,人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越项目报价管理高和复杂。大规模个性化、定制化产品与上传服务对传统生产、服务公司信息管理系统软件定制、物流及垃圾回收上传产生了巨大挑战,产品组件组合参数上传数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长,依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。


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按照项目模式生产和服务越来越有个性化和定制化,随之而来的各种数据和业务流程也越来越多。智能化的项目型企业在从小到大的长大过程中,越来越需要一个面向市场由订单驱动的资金管理软件来辅助人员管理公司的业务和数据。

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