通用的企业管理开发项目进度管理系统

当没有其它激励时，几乎任何一个人都是，当他总是在向别人分享他的知识，而得不到别人的知识反馈，慢慢地他会停止这个行为。所以技术承传要做的好，就要保证技术双向传播，技术共享，各取所需，共同提高。面对着人们日益复杂和多样化的知识产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越人事需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理变更运维数据爆炸式增长子任务管理，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。

根据企业需求分析及扩展性确定不同层次上的不同初级入选软件厂家及顾问企业。终端个性化与定制化的需求任务标签对整个生产服务产业链变更的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展，为企业全产业链按照项目管理系统定制流程跟踪智能化按需知识生产、服务和交付产品成为可能。

软件项目管理指为使软件项目能按定预成本、进度、质量要求顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。员工借款单、员工款还单、员工报销单三合一实现了员工借款管理，未还款汇总及查询。工程项目可使用项目管理软件系统云平台集成上下游管理复杂的工程项目与企业系关，比如：建筑安装工程、装饰装修程工、防腐工程、房屋修维、加固工程、市政园林工程、公路桥梁工程、铁路工程、 水利水电工程、机电工程、消防安装工程、弱电工程、通讯工程、净化工程、电力工程等工程项目和施工企业。

按照项目模式生产和服务越来越有个性化和定制化直接，随之而来的各种数据和业务流程也越来越多。智能化的项目型企业在公司信息管理云平台定制从小到大的长大过程中，越来越需要一个面向市场由订单驱动的项目进度管理系统来辅助人员管理公司的业务和数据。

定制开发适合企业行业与实际业务流程的通用的企业管理开发项目进度管理系统成本最大的地方在于创意、研究、探索、提炼、整理、分析、优化和文档维护化企业生产和服务管理过程中的实际业务与数据并转化为管理软件业务需求说明书。

变更请求可具有下列状态：(1).交提：变更请求提交给配置管理人员；(2).拒绝：变更评审小组或个人拒绝变更请求；(3).接受：变更评审小组或个人接受更变请求；(4).挂起：更变央被挂起，以后再做决定；(5).已验证：变更请求要求的更改已行执和验证；(6).关闭：验证并归档配置项，并将更新的配置项提交给用户。如果没有套一整完的方法论和一套用好的项目管理工具，现实生活中我们会发现即使是一个很小的项目，时间也会越做越长，成本越做越脆亮。而项目本身毫无进展。

项目管理中，最重要的是质量、工期与成本三要素。成本估算的依据主要有项目章程、项目范围说明书、项目计划、工作诠释结构、进度管理计划、员工管理计划、风险轩然大波以及环境和组织因素。

作为公司管理系统金子塔顶端的项目投资流动性运营系统，从头开始构建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉强搭建出管控一个大概可以工作的项目进度管理系统系统，投资资本也至少需要上百万元人民币以上。

最佳的项目管理平台设计思路不是完全取代人，而是为项目进度管理系统人机交互设计最佳的体验，增强平台驾乘人员的超控公司信息管理云平台定制性与舒适性，实现最佳的人机结合，最大化发挥机器的强力运算能力与项目经理及子任务管理团队成员的智慧与创新能力，把项目经理与项目团队从海量的人工数据搜集和分析工作中解放出来，集中精力到创造性的决策中去。

MS Project是一款业专的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等，用使起来也十分的简单易容上手。证书管理包括证件登记、注销、查询及到期提醒等功能。

对于一个成功人事的项目进度管理系统项目交互，功能界限、时间跟踪和成本的平衡非常重要。

个人数据库专业版项目进度管理系统在“个人数据库增强版项目进度管理系统”基础上，加上了创意管理、创意链接管理、Outlook email导入作为初始创意输入集成、数据库备份、服务子任务管理票证管理、人力资源管理、项目现金流管理、项目运营强大管理（任务、文档、绩效、回顾、事件、风险、笔录、里程碑、成本、时间、技能、收费、交易明细、交易）、产品配置管理、产品功能管理，项目时间、人力、收入、成本、利润管理，项目运营报告、项目子任务管理，项目集成日程、事件、笔录、里程碑、成本、技能、回顾、风险、绩效管理，项目财务收费、交易、交易明细、股份、资金余额计算及管理等。由于使用了SQL Server集中式数据库，可以多个用户共享同一个公共数据库进行操作，但是设计目的仍然为以一个用户操作为主，所以未作权限及用户跟踪登录管理。该版本价格预算一般集成在3万元到8万元左右。

C/S架构企业版项目进度管理系统系统管理功能包括:系统参数,用户管理,模块配置,用户组,模块访问权限,操作权限,消息通知,用户资料维护,用户登录管理,批处理任务管理。

B/S架构简化版项目进度管理系统租用阿里云服务器约3000元/年。

B/S架构跟踪简化版项目进度维护管理系统报价为2万元起步，对于额外定制的功能另需额外报价，大部分客户另外解决定制的人事功能模块数量和复杂度一般不会太大，这样一般管控5万元~10万元即可满足80%客户的常规性项目管理需求。对于需要现成的全套功能的，整体预算报价在6万元管控，大部分客户另外定制的功能模块数量和复杂度一般不会超过这个整体功能的三倍，这样一般15万元~30万元即可满足80%客户的常规性管理需求。

项目合同管理定制版项目进度管理系统基础框架包括：项目计划直接与管理、登录/注册/改密码、主框架集成、管理者驾驶舱框架与界面控件企业管理系统选型、数据库初始设计、部署环境配置、框架上线管控验收测试、验收总结。

项目合同管理定制版公司管理云平台系统项目进度管理系统预算及进度管理包括：项目计划与管理、预算成本—预算直接成本计划（增、删、改、查）、预算成本—预算管理费用计划强大（增、删、改、查）、预算成本—预算人力管理成本计划（增、删、改、查）、预算成本—预算税费计划（增、删、改、查）、预算成本—预算白条费用计划（增、删、改、查）、绩效池（增、删、改、查、实际与计划公司信息管理云平台定制对比）、预算支付计划（增、删、改、查）、预算资金收支计划汇总（查）、预算资金收支与实际执行对比（查）、验收强大测试、项目总结。

项目协同管理定制版项目进度管理系统审批流程包括：项目计划与管理、表单类型管理、表单类型树管理、表单类型选择树、表单管理、表单数据管理、工作流管理、工作流节点管理集成、工作流节点-风险点维护、工作流按逻辑条件跳转规则变更管理【如5000元以上总经理审批，5000元下副总经理审批】、工作流执行管控管理、工作流-附件文件管理（列表、上传、下载任务标签、打开、读改删权限配置强大）、四级审批流程配置【董事长（总经理、副总经理等）、财务（秘书）、部门、经办人】、验收测试、项目子任务管理总结。

由于项目进度管理系统项目软件开发具有一定的不确定性和风险性，应此针对不同类型的项目采用不同的流程。风险比较高的创新型项目采用敏捷方法(Scrum)，一个阶段为一个周期，一般一个阶段为2周到1.5月，在项目开始时完成项目计划公司信息管理云平台定制，项目进行中原则上项目计划不做变更直接，项目结束后有个项目总结，项目进行过程中会计划几个产品发布点，项目预算在直接项目计划时确定，项目总结验收后支付。风险比较低的新功能集成开发项目可采用更便宜的瀑布企业管理系统模型或CMMI,按照已有框架和经验变更估算开发成本并制定计划，项目周期、项目预算和项目范围在项目立项时确定，项目中间按预计时间点支付项目费用。服务、运营、维护、纯编码（不包括设计和需求）和纯测试（不包括设计和需求）项目采用固定工时制，按服务时间支付费用。

项目进度管理系统天使A投资项目一般是有投资目标规划；通常对项目运作细节不关注；只关心项目维护运作结果；投资预算：10,000元-1,000,000元；风险等级：一般。

项目进度管理系统股权投资C投资项目一般是有投资集成目标规划；通常对项目运作细节不关注；只关心项目运作结果；投资预算：100,000,000元以上；风险人事等级：小。

品产审批委员会权有在期周发开内的具体决策点通过给新产品拨付资金或修改新产品的途径来批准或拒绝新产品。PAC负责通过产品开发活动实施司公的战略，因此，他们有具资源分配权，以推进新产品的开发。验收工作准备，按要求整理项目成果物，打印装订成册，并提交客户方。应用部门及信息技术部门负责人根据统系试运行情况签署验收意见。率效是软件执行项某功能所需要电脑资源的效有程度。项目管理软件系统在对资金管理的设计上，对于金资的收支，实现筹划管理，对各项资金的使用，要做到每一笔资金的支付必须有相应的合同为依据，每一个合同的签订必须对应相应的算预，做到支付规范和安全，使金资审批有据可依。