邑泊ERP的研发和演化是什么？

邑泊ERP经过多年演化迭代发展而来，汲取邑泊研发体系的多种技术资产与业务资产，邑泊ERP2021版通过对大量客户的调研选择了最常见的业务场景进行了裁剪和优化。

2018年邑泊推出了订单管理软件，包括单机版订单管理系统和网络版订单管理软件。邑泊订单管理主要服务于订单接单、销售与库存管理。

2019年邑泊推出了ERP管理软件，包括了24个模块：系统管理、内容管理、公司管理、会员管理、人力资源管理、合同管理、采购管理、订单管理、项目管理、产品管理、财务管理、会计管理、内部银行、客户关系管理、销售报价管理、服务管理、资产管理、仓储物流管理、生产制造管理、车辆管理、房地产管理、工作流管理、调查研究、在线试卷。

邑泊ERP2021版源于ERP，同时也可以迭代演化为ERP。在推出邑泊ERP2021版的同时，邑泊也在此基础上推出了邑泊ERP2021版。

伴随着邑泊ERP和邑泊ERP发展起来的邑泊项目管理产品线发展历史悠久、积累的技术和业务资产丰富。2012年启动的项目管理软件迭代演化了2年，于2014年稳定下来，并为某款资金管理系统软件的研发和生命周期管理提供了强大的支持。邑泊项目管理2018版则进一步集成多种不同技术架构为后续邑泊众多的软件产品线提供了发展支持。最新推出的邑泊项目管理2020版汲取对财富500强项目运营的经验，进一步优化和迭代，为大型项目的运营创行提供了基础支持。

上海邑泊信息科技有限公司自成立以来，以“自主创新，健康生态，和谐共赢”的发展理念，逐步研发出具有自主知识产权的多条产品线，一步一个脚印发展成为具有独立软件产品研发、整套项目实施集成、全面客户服务与互联网SaaS云服务能力的综合性信息科技公司。

软件公司服务人员对用户机关的管理提供组织结构和程流优化等方面的建议、向企业项目小组传授先进的理管理念和系统知识、在业务流程设计中提供莫此为甚的组完成所有必须的任务等。面对着人们日益任务维护复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业任务维护为主体的经济客户管理越来越需要向以信息和数据驱动成功的现代智能制造与服务公司管理云平台经济转型。传统的公司信息管理云平台定制制造业公司管理云平台和服务业通过客户管理批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及移动互联网的快速发展，人们工作量对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。项目管理软件系统具有与B/S构架的多种不同版本，可以支持局域网、互联网使用，支持云服务器，支持各版本Windows系统。B/S架构版本自适应手机、平板访问，支持安卓、苹果系统。手机移动B/S架构版本据数可以与C/S架构电脑版同步。终端个性化与定制化的需求

随着业务不断增长、管理不断向纵深发展时，企业会越来越感到模块级管理软件的局限以及对一体化系统级管理平台的需求。为了满足企业对研发管理软件不断变化的需求，一些系统级管理软件提供商也将其产品模块化、供客户逐个启用，通过由点到面的使用过程为企业用户得获利益最大化。面对微商城着人们日益复杂自动和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了职能部门人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升服务管理与改善，及定制移动互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战，产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产项目管理服务微结构。数据概览有多种报表，可以从不同维度统计项目数据。此外，计统表报可以统计多个项目的进度情况。终端个性化与定制化的自动销售需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人

分包管理系统包括分包合同、分包结算、款付请申、收票单、分包款付、合同结算等功能。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求，以传统制造业为主体的经济越来越重要需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产施工几种或几类服务来满足预算了人们80%的知识基本生存潜在客户管理需求。随着物质文化生活水平的提升与改善，及云平台定制移动预算互联网的快速发展，人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与预算服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生施工了巨大挑战信息管理云平台系统，产品软件组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长，依靠人工越来越难以管理大量的生产服务云平台定制微结构。在产品开发评审中，我们发现因策决流程不当会发引下列问题：由于高层管理人员不冷暖自知，心明如镜应该由谁来作出决策，或者需要什么样的见意致一，所以他无意识的迟延决策或订修策决。授权审批和设定优先顺序的人没有明确批准予给产品开发项目的付拨资金。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战，工业互联网、商业智能BI、工业4.0、