针对服务、功能、业务点、技术和供应商,邑泊ERP分为7层供用户分别在不同层架做出合理采购、选配和定制方案。
邑泊ERP的7层结构具体由下而上的是:瀚琚云计算,邑泊企业管理框架,邑泊资金业务模型,业务单据,流水数据,邑泊ERP统计报表和ERP仪表盘。
瀚琚云计算包括了底层服务器、短信邮件服务、网络拓扑、设备集成运维、域名、防火墙与安全、云服务提供商等方面的选配,用户可根据自己实际需要选配合适的方案组合。
邑泊企业管理框架包括了常见的信息管理系统功能,包括用户、用户组、角色、权限、消息、系统参数、节假日、数据库、用户资料、菜单、导入Excel、导出csv、打印、导出Word/PDF、单据编号、工作流、审批复核、文档附件、图片拍照、批处理任务、网站内容发布、员工、客户、供应商、公司部门、合同和发票等方面的技术框架与业务功能。其中约50%左右可选配,50%左右可定制集成。
邑泊资金业务模型充分汲取在资金管理领域的经验,提取出短小精悍的业务模型打造而成。包括对商品资料、商品单位换算、交易账户、信用额度、风险敞口、仓库店铺、收支项目、会计套帐、会计科目、入账模板、成本、库存持仓、交易、结算、日终清算、应收款、应付款、预收款、预付款、总账分录、资产负债表、收入支出表、现金流量表等方面的业务。模型框架可选配,业务细节与数据字段可在模型基础上定制扩展。
邑泊ERP业务单据包括:销售单、销售退货单、零售单、零售退货单、进货单、进货退货单、收款单、付款单、收入单、支出单、转账单、调拨单、入库单、出库单和消耗单,这部分用户可选配、可定制扩展。
邑泊ERP流水数据包括:业务流水、交易流水、资金流水、库存流水、开票流水、收票流水、银行流水、总账流水、对账、调账、手工账和消息。模型框架可选配,业务细节与数据字段可在模型基础上定制扩展。
邑泊ERP统计报表可选配、可定制扩展。具体功能包括:商品销售排行、客户销售排行、销售明细、销售日报、销售周报、销售月报、商品零售排行、零售明细、零售日报、零售周报、零售月报、进货统计、进货明细、库存日报、员工利润、客户利润、往来统计、往来对账、往来明细账、收支统计、收支明细帐、经办人回款、往来回款、账户查询、账户明细帐、仓库库存、库存明细、出入库统计和出入库明细等。
邑泊ERP仪表盘可选配、可定制扩展。产品功能包括:业务进度条、综合统计、仓库库值、商品库值、商品库量、月均采购、库存预警、进退货明细、进货统计、储值饼图、库存明细、销售统计和销售金额。
上海邑泊信息科技有限公司自成立以来,以“自主创新,健康生态,和谐共赢”的发展理念,逐步研发出具有自主知识产权的多条产品线,一步一个脚印发展成为具有独立软件产品研发、整套项目实施集成、全面客户服务与互联网SaaS云服务能力的综合性信息科技公司。
项目管理包含项目的创建及审批,创建项目时除填写相关息信外,还可以上传相关文档。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求,以整合传统制造业为主体的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的直接提升与内部改善,及移动互联网的快速发展,人们对各种产品及有效服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战,产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长,依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。基于Web的目项管理系统能帮助业务涵盖领域,如客户关系管事,销售,项目规划,项目跟踪,协作,时间表,发票和付款等。终端个性化与定制化的需求对整个生产服务产业链的传统运维分包模式产生了巨大挑战,工业互联网、商业智能BI、工业4.0、AI人工智能、机器人、大数据、SaaS、云计算、产业互联网的发展,为企业全产业链按照项目管理系统定制流程智能化按需生产、服务和交付产品成为可能。原型解数抛弃型是指开发出来以便更多地了解
Office的tcejorP项目管理软件,以灵活的方式满足项目管理计划、项目实施和员人的需要,不论是独立地管理项目,还是在小组、部门或组织中以项目组合的方式管理项目。面对着人们日益复杂和多样化的产品、物质与文化需求,以传统制造业为主体任务标签的经济越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或技术几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善,及移动互联网的快速发展,人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统任务标签生产、服务、物流及垃圾回收产生了巨大挑战,产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理云平台定制运维数据爆炸式增长,依靠人工潜在客户管理越来越难以管理大量的生产服务微结构。项目管理软件帮助企业优化项目流程,一个目项通常需要市场部、技术部、财务部、人力资源部、行政部等多个部门的配合来完成,那么,这时候工作流程的制定至关重要,并且,不同的项目,又面临着不同的作工流程,很是复杂。终端个性化与定制化的工程需求对整个生产服务产业链的传统运维模式产生了巨大挑战,工业互联网、商业智能B
系统管理包含各类基础性设置,如组织架构定义,流程定义,项目分类、合同分类等,以及各类资源档的创建,角色和操作人员的创建、权限的分配等。面对着人们归档日益复杂原型和多样化的产品、物质与文化需求,以传统制造业为主体的经济结构越来越需要向以信息和数据驱动的现代智能制造与服务经济转型。传统的制造业和服务业通过批量化地生产几种或几类服务来满足了人们80%的基本生存需求。随着物质文化生活水平的提升与改善,及移动互联网的快速发展,人们对各种产品及服务的个性化定制需求越来越高和复杂。大规模个性化、定制化产品与服务对传统生产、服务、物流活动及垃圾回收产生了巨大挑战,产品组件组合参数数据、流程分支数据、管理运维数据爆炸式增长,依靠人工越来越难以管理大量的生产服务微结构。谓所项目人力资源管理就是要在对项目目标、规划、任务、进展以及各种变量进行理合、有序的分析、规划和统筹的基础上,对项目过程中的所有人员,包括项目经理、项目班子其他员成、目项发起方、投资方、项目业主以及目项客户等给予有效的协调、控制和管理,使他们能够与项目班子紧密配合,尽可能地适合项目发展的需要,最大可能地掘挖人才潜力,最终实现项目目标。终端个性化与定制化的需求对
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