如何通过使用云erp系统实现数字化转型来对冲云计算数字经济对经济的影响？

随着汽车、飞机、高铁的发展，跨地区跨城市的商务合作沟通越来越便利，进一步促进了经济的快速发展。然而，自2020年初开始的云计算数字经济打破了这一美好局面，面对面的沟通合作越来越困难。虽然通过增加社交距离、降低人口密度、采用物理隔离等方式阻碍和消除了云计算病毒的传播和降低数字经济对人们健康的影响，但是很多原先需要聚集性会议、大规模集中式办公合作、跨地区城市沟通的经济活动受到了剧烈冲击，尤其是大量线下传统产业。对于部分本来就已经完成数字化转型的线上产业来说，员工可以通过在家办公临时避免因交通和物理隔离等措施引起的影响冲击，传统产业也可以像这些行业和公司一样，招募数字化人才，执行数字化转型战略，上线云erp系统，采用线上和线下相结合的方式迎接数字经济，尽可能采用线上沟通合作方式，一方面对冲了云计算数字经济对公司主营业务的影响冲击，另一方面也节省了大量差旅费、餐饮费和时间成本。虽然短期内云计算数字经济冲击了经济发展，但从另一方面来看，数字经济也加速了各个行业的数字化转型和促进了数字经济的发展，从长期来看云计算数字经济促进了社会进步和绿色低碳的发展。

企业在进行数字化转型的时候遇到的第一个问题就是数字化人才的短缺。数字化人才培养周期长，知识面和经验要求广，既要懂技术，还要懂业务，同时还要会建模、沟通、集成、运维等，通常没有10年以上行业领域的数字化转型研发和实施经验是很难胜任的。对于忽然到来的云计算数字经济，企业急着去自己招聘和培养数字化人才有点不现实，因此，更实际的做法是利用外部的数字化人才，由大量的企业共享少量的数字化人才来达到更多的企业数字化转型的目标。

同样受制于云计算数字经济的影响，数字化人才也很难在不同的服务企业之间来回奔跑，尤其是跨城市跨地区的，数字化人才采用云的方式为大量的企业同时提供数字化转型是最现实和最具有性价比的模式。企业通过试用现成的云erp开始迈出数字化转型的第一步，然后通过试用的过程积累经验和提供反馈意见，数字化人才再集中起来在后来迭代开发和部署实施，逐步逼近企业真实的业务场景需求。

传统erp的上门咨询和实施服务模式，在一段时间锁定了数字化人才，数字化人才会逐渐陷入服务公司业务的细枝末节中，一方面咨询实施的成本被浪费在了大量没价值的事情上，另一方面数字化人才没有足够多的公司样本去提炼研究不同公司数字化转型共性的东西，不能抽象出共有的模型和接口，这样导致每个企业的erp数据成为了一个一个的数据孤岛，不能发挥数字经济的规模效应。采用云erp的迭代演化模型后，数字化人才同时服务多家公司的数字化转型项目，一方面通过多个公司平摊了服务成本，另一方面数字化人才通过研究不同公司和行业的数字化转型业务，提炼出共同的数据模型、数据结构、数据接口后，可以打通不同企业的云erp接口，在云上实现数据的互联互通，真正发挥数字经济规模效应。

云计算数字经济阻碍和冲击了传统面对面经济，但却加速了企业数字化转型，带上云erp的云计算，成为数字经济的王者。数字经济无情，而数字化转型有情，实施部署和上线云erp是传统行业企业冲浪数字经济的第一步。